职场话题丨AI变革，大部分工作可能会被取代，PM的饭碗保不住了？

职场话题

面对日新月异都不足以形容的AI变革，作为PM，甚至是PMO，该以怎样的姿态面对AI变局呢？AI新时代该如何使用AI让自己降本增效？

PM创造营-头脑风暴

01保持进取的心态

广州-西楚-制造业：

事物的发展是螺旋上升的，只有保持开放进取的心态，迎接新事物，不断学习，持续充电，永远相信，只要不彻底取代沟通这个事情，项目经理的需求是会持续存在的。

AL的开发只是新工具的产生，人要学会驾驭工具去解放生产力，保持自身的情商和有效的沟通实践，践行“一个优秀的项目经理的90%的时间是在沟通上”，获取进一步的职业成功。

保持开放进取的心态，迎接新事物，不断学习，持续充电。

02接受新事物

Harley-北京-开发：

AI是一个工具，在不增加成本的前提下可以试点型逐步引入。

接受新事务是保持竞争力的重要过错。可以逐步从日常文件和汇报开始，慢慢到管理过程，生成计划等。

在接受新事物，在日常工作中学会运用。

03拥抱AI新变化

牧云-成都-产品：

姿态肯定是积极拥抱变化。

降本增效方面，积极探索AI对产业、对自身都有哪些赋能点，通过怎样的组合，能够形成哪些以往并不具备的能力，以及需要对AI的能力进化有起码的预估。

建议加入相关社群，群策群力，共同进步。

04利用AI，发挥其工具优势

fenglin：

AI的兴起其实还是带来了很多机会的，一部分工作可以被AI替代，一部分工作被创造出来。可以利用AI来为我们办事，发现问题，解决问题，纠正问题。充分发挥它的工具优势，并学会去使用和操控！

时代在进步，PM也应该逐渐适应时代的发展，还是要继续学习，学会驾驭工具去解放生产力，持续提升项目管理能力和项目领导力，保持自身的情商和有效的沟通实践，如此，和AI协同合作，更好的促进项目完成！

时代在变化，PM也要不断学习，学会驾驭工作去解放生产力！

05将一些重复性工作交给AI

MF-南京-金融IT：

可以把一些重复性、程式化的工作交给AI，比如数据分析、生成报告之类的工作；还可以把一些常用的沟通内容交给AI，比如常见问题答疑、培训，减少解答重复性问题的时间。

学会利用AI，将日常中的一些工作交给AI。

06拥有尝试，提高效率

不忘初心：

AI作为今年新推出来的工具结合Chatgpt的使用肯定会给现在工作带来效率的提升，我们要结合自身的工作情况，想办法通过AI智能工具提升目前工作效率，包括流程层面。

同时对于AI这个新工具，我们要敢于尝试。

07PM需要不断学习

签约幸福-杭州-轻工业：

1.AI可作为一个项目工具，在统计分析、项目规划、报告总结等方面可以节省大量时间，PM大部分的精力应用于沟通协调各方关系上，高情商和共情这是AI无法代替的。

2.时代在发展，PM也应该不断的学习充电，持续提升项目管理能力和领导力，并和AI协同合作，更好的促进项目的完成。

PM应不断学习，提高自身管理能力和沟通协调能力。比较PM的高情商和共情能力可是AI无法代替的。