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经验分享 | PMP过来人经验,快来看看!

PMP 尹敏玲 浏览 247

备考PMP®需要制定好学习计划和时间,选择适合自己的讲师,并保持动力和兴趣。备考过程中需要观看课程视频,进行课后复习和练习模拟题,根据成绩报告查漏补缺,并聚焦模拟题和消灭错题。

备考之路注定不平凡!今天小赛邀请到前辈来分享自己的备考经验和心路过程,一起来看看吧~

01观看课程视频,初步掌握基础知识

正课开始前,把罗讲师880视频过了一遍,对要考内容和知识框架有了初步了解。

听罗讲师的课,是会让人开心那种,可能他是一位是那种自带光芒,能自己赋能的人,讲课的状态始终是一个微笑状态,这点很感染人,因为那段时间疫情,听这样讲师讲课,仿佛是一道光,罗讲师传授经典语录:

①越位思考,本位操作。

②将帅之才与将将之才!

③人们比较疯狂的是不做任何大的改变,却期待有不同的结果。

跟着沛锜讲师的直播课正课把基础巩固好,哪里有疑问,在直播中或班群里提出来,会得到及时的反馈。而且群里的讲师同学班班助教及值班老师氛围挺好,不管是课程答疑还是APP中的技术问题,都是发现问题及时处理的闭环状态,这种氛围及服务这里都特别棒。

02进行课后复习+练习模拟题

刷完880后,课前都来不及预习也没关系,关键是课后一定要复习。就算章节练习做的少,会可以跟着节奏上课做题。结课后也跟着大部队的节奏进行复习,做模拟题,每日五题,后期一刷模拟题感觉通过问题不大,但拿3A还差一截,那时时间还够,便想可以试着冲3A。

精进的方法是每天做完模拟题,根据自己的成绩报告分析自己的问题,更精准的查漏补缺。根据报告中掌握欠佳的部分自己找时间多练一练,把之前没练的知识点章节也针对性练一练,并消灭错题集。

再结合默默讲师课程的做题思路和策略方法,最后聚焦在模拟题和消灭错题一两个小循环,感觉自己就可以冲3A了。

时间要够,也要舍得花时间,去年12月份报的班,三月份因为疫情没有考,而且PMP®中有些题会比较怪诞,罗讲师说找出一个错的没那么离谱的,因此我只要紧跟着大部队的节奏来进行复习,时间自然是够的。

 03学习中的一些感悟

在备考PMP®的过程中,除了自己要制定好学习的计划和时间,重点还是学习的动力和兴趣。当然,一位适合自己讲师也是相当重要的。

其实刚开始知道自己的正课讲师不是罗讲师时,内心还是有点纠结的。因为我当时需要有一个能向我赋能的讲师,于是有个坏打算,如果适应不来这位讲师的授课风格,就看罗讲师录播课得了。但事实恰恰相反的,沛锜的课程对我来说更是惊喜。

看来如果人有好看表面,有趣的名字!就更不要低估其能力,可能之前的试听没听到精彩的地方,听他的课程,是会让人安心那种,沛锜讲师的声音和风格,相对来说活泼中更多是沉稳!

在和沛锜讲师个人交流职业规划时,也收益多多,沛锜讲师是一位相当有智慧和内涵的宝藏讲师,希塞的知名及无名的才子佳人比较多,就不一一细说了,总之感恩这段缘分,以此实语愿安乐。

责任编辑:尹敏玲|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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