职场话题丨AI变革，PM该以怎样的姿态面对？

职场话题分享：AI变革，PM该如何应对？

面对日新月异都不足以形容的AI变革，作为PM，甚至是PMO，该以怎样的姿态面对AI变局呢？AI新时代该如何使用AI让自己降本增效？

AI时代，首先应该是要承认它的强大，了解它、拥抱它。利用AI来为我们办实事，发现问题、解决问题、纠正问题，充分发挥它的工具优势。

Soda-重庆-教育信息化：

其次就是加强自身的学习，AI不管怎么发展都不会取代人类，AI只是一种工具，学习怎么去使用，怎么去操控。至于说降本增效的问题，应该是通过大数据分析得出结论，到底是开源还是节流，没有具体的案例没办法给出详细的回答。这几年降本增效提得很多，怎么把措施落到实处才是正解。

perfect-济南-制造：

1.PM是很难被AI取代的。AI更多的是在规划、计划、统计分析、报告等方面更能发挥作用，而在不同环境下的沟通协调很多要基于心理作用，AI很难完成；

2.项目都具有独特性，AI完全依靠以往的数据进行智能分析和管控，很难处理这些独特要素；

3.AI缺少同理心，对于相关方的管理很难完成；

4.应该将AI作为一个项目相关方，或者看成一个项目工具，在统计分析、项目规划、报告总结等方面可以节省大量时间，让PM有更多时间去处理其他事宜；

5.时代在进步，PM也应该逐渐适应时代的发展，持续提升项目管理能力和项目领导力，并和AI协同合作，更好地促进项目完成。

小小一片天：

AI时代，作为PM，应该更强化以下三方面的能力来提升自己的竞争力和人机协作：

1）跨领域资源整合能力；

2）人员关怀与同理心能力；

3）追求意义感的能力。

另外，游戏化设计工作和激励也是特别好玩和重要的一项。

灰太狼-北京-金融IT：

随着AI变革的到来，我们要做的就是拥抱变化，以开放的心态去接受学习新知识，说白了AI还是工具，我们要学着去使用它，让它成为我们工作的助手，提高我们的工作效率。只要运用得当，AI强大的算法和数据分析能力可以帮助我们解决很多事情。

Aaron-成都-摸鱼：

面对AI变局，作为PM或PMO，我们应积极了解和应用AI技术，识别适用场景，并通过合作、整合工具、数据驱动决策、敏捷开发和人机协作等措施，利用AI提高工作效率，降低成本。

PikY：

科技在发展，但人不能因为科技的发展而退步。我们要利用好新兴科技的发展，对于那种机械化的工作内容，当然我们利用好这个工具就能够提升我们的工作效率，其他的非机械化的工作内容，当然还是需要我们作为PM或PMO的去亲力亲为的。所以一切事物都是有利有弊的，我们要利用好每件事物的有利之处，避免他的弊端。

秋秋-合肥-摸鱼：

AI只是一个工具，个人觉得作为PM或者PMO，工作中还有很多人情世故方面的工作需要人去运作，这部分是AI不可替代的。所以感觉AI目前可以偏向于数据分析与统计，有统一模板的报告编写，风险预警，进度跟踪等。

红梅-重庆-软件：

AI作为辅助工具，利用它完成检索，汇总、比对。它基于算法、大数据而生，更细致一些的算法无法触及。比如说对人的情感、沟通、互动，目前来说还有一定的距离，大量训练也许可行，但到了那个时候他们拥有了感情，我们人类应该担心了，不希望出现科幻片中的场景，机器反过来操控人类，发生很多可怕的事情。

#小赛有话说#

通过以上这些群里大佬的分享，小赛总结出，面对AI变革，PM应该做到以下两点：

1.跟上时代发展，适应AI，加强自身专业素养，使自己不被时代所抛弃。

2.利用好AI这个工具，让它为自己服务，提升自己的工作效率。