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职场话题丨AI变革,PM该以怎样的姿态面对?

责编:尹敏玲 2023-09-26
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职场话题分享:AI变革,PM该如何应对?

面对日新月异都不足以形容的AI变革,作为PM,甚至是PMO,该以怎样的姿态面对AI变局呢?AI新时代该如何使用AI让自己降本增效?

AI时代,首先应该是要承认它的强大,了解它、拥抱它。利用AI来为我们办实事,发现问题、解决问题、纠正问题,充分发挥它的工具优势。

Soda-重庆-教育信息化:

其次就是加强自身的学习,AI不管怎么发展都不会取代人类,AI只是一种工具,学习怎么去使用,怎么去操控。至于说降本增效的问题,应该是通过大数据分析得出结论,到底是开源还是节流,没有具体的案例没办法给出详细的回答。这几年降本增效提得很多,怎么把措施落到实处才是正解。

perfect-济南-制造:

1.PM是很难被AI取代的。AI更多的是在规划、计划、统计分析、报告等方面更能发挥作用,而在不同环境下的沟通协调很多要基于心理作用,AI很难完成;

2.项目都具有独特性,AI完全依靠以往的数据进行智能分析和管控,很难处理这些独特要素;

3.AI缺少同理心,对于相关方的管理很难完成;

4.应该将AI作为一个项目相关方,或者看成一个项目工具,在统计分析、项目规划、报告总结等方面可以节省大量时间,让PM有更多时间去处理其他事宜;

5.时代在进步,PM也应该逐渐适应时代的发展,持续提升项目管理能力和项目领导力,并和AI协同合作,更好地促进项目完成。

小小一片天:

AI时代,作为PM,应该更强化以下三方面的能力来提升自己的竞争力和人机协作:

1)跨领域资源整合能力;

2)人员关怀与同理心能力;

3)追求意义感的能力。

另外,游戏化设计工作和激励也是特别好玩和重要的一项。

灰太狼-北京-金融IT:

随着AI变革的到来,我们要做的就是拥抱变化,以开放的心态去接受学习新知识,说白了AI还是工具,我们要学着去使用它,让它成为我们工作的助手,提高我们的工作效率。只要运用得当,AI强大的算法和数据分析能力可以帮助我们解决很多事情。

Aaron-成都-摸鱼:

面对AI变局,作为PM或PMO,我们应积极了解和应用AI技术,识别适用场景,并通过合作、整合工具、数据驱动决策、敏捷开发和人机协作等措施,利用AI提高工作效率,降低成本。

PikY:

科技在发展,但人不能因为科技的发展而退步。我们要利用好新兴科技的发展,对于那种机械化的工作内容,当然我们利用好这个工具就能够提升我们的工作效率,其他的非机械化的工作内容,当然还是需要我们作为PM或PMO的去亲力亲为的。所以一切事物都是有利有弊的,我们要利用好每件事物的有利之处,避免他的弊端。

秋秋-合肥-摸鱼:

AI只是一个工具,个人觉得作为PM或者PMO,工作中还有很多人情世故方面的工作需要人去运作,这部分是AI不可替代的。所以感觉AI目前可以偏向于数据分析与统计,有统一模板的报告编写,风险预警,进度跟踪等。

红梅-重庆-软件:

AI作为辅助工具,利用它完成检索,汇总、比对。它基于算法、大数据而生,更细致一些的算法无法触及。比如说对人的情感、沟通、互动,目前来说还有一定的距离,大量训练也许可行,但到了那个时候他们拥有了感情,我们人类应该担心了,不希望出现科幻片中的场景,机器反过来操控人类,发生很多可怕的事情。


#小赛有话说#

通过以上这些群里大佬的分享,小赛总结出,面对AI变革,PM应该做到以下两点:

1.跟上时代发展,适应AI,加强自身专业素养,使自己不被时代所抛弃。

2.利用好AI这个工具,让它为自己服务,提升自己的工作效率。

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