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科普分享:1小时带你知晓PMP与高项的联系与区别

PMP 张婷 浏览 1414

PMP(项目管理专业人士)和高项(信息系统项目管理师)是两个不同的项目管理领域的认证,它们之间存在联系,但也同样有很大的区别。那么PMP与高项的联系与区别都有哪些呢?

PMP认证与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证,PMP和软考高项都需要候选人参加认证考试,虽同为项目管理认证,但实际还是有一定的区别,比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。

一、考试介绍

PMP:PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

高项:信息系统项目管理师(简称高项)属于软考高级科目,软考是我国计算机软件考试。与PMP认证不同的是,它是专业的计算机软件领域的考试,项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。

二、认证机构和级别

PMP:指项目管理专业人士(人事)资格认证,是由美国项目管理协会发起的一项考试,是国际范围内的一项项目管理认证。是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。PMP属于协会认证,需要持续学习保持资格可以续证。

高项:指计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定,属于国内认证资格。直接以考代评,可以上职称。

三、领域不同

PMP:不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。

高项:专指软件行业的项目管理。信息系统项目管理师考试是专业的计算机软件领域的考试,除了考项目管理知识外,还要考计算机专业知识,涵盖信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容。其中项目管理内容跟PMP内容基本相同。

四、作用不同

PMP:PMP是国际认证,在外资企业更加受认可,更注重实际工作需要。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

高项:信息系统项目管理师是信产部和人事部认可的,直接以考代评,在评职称,评项目经理,企业资质升级等方面都有帮助。

五、报名条件

PMP:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。除此之外,还对学历和项目管理经验有定要求。

高项:不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。

六、考试时间

PMP:在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,由中国国际人才交流基金会负责组织实施。

高项:每年两次,考试时间分别在5月份、11月份。

七、考试形式与分数线

PMP:采用客观的选择题形式,共计180题,包括单选题和定向多选题。答题时间共计230分钟。最终是否通过考试以PMI给出的“PSAA”或“FAIL”为准。

高项:有三场考试,上午75道单选题75分满分,下午案例分析75分满分和论文75分满分。每科的及格线一般在45分,三科均达到45分才算通过考试。

八、考试费用

PMP:PMP的考前培训是考试要求的一部分,必须参加,培训费一般为3000-4000元左右,视培训机构不同价格不同。考试费3900元,由中国国际人才交流基金会收取,考下来一次通过最低也要7000-8000,如果没有通过,补考还要交钱(2500元)。

高项:报名费和考试费加起来也就200-300元左右,没有强制必须参加培训。

九、继续教育

PMP:每三年必须重新进行认证,重新认证需提供:至少60个PDU和150美金。

高项:软考如果需要注册,则需要继续教育;如果证书只用来凭职称,则不需要继续教育。之前各地区对于软考证书登记采取的政策有所不同,大部分地区软考证书是长期有效的,没有有效期限制,但是有的地区软考证书需要进行定期登记,也就是继续教育。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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