职场热点话题：国企or私企，该如何选择？

职场话题：

个人所在公司之前是混改的(即国有和私有共同出资)，但目前公司被国有资本全资收购回去了，我们的项目组在收购回去之前是由私有资本的控股的老板成立组建的，现在据说是要把我们整个项目组从原有公司完全剥离，单独成立个新公司。

作为项目组产品经理，自己非常了解整个产品的情况且在原公司供职超过十年以上(已经是长期合同)，后续应该是留在国有还是去新的公司呢?各位职场同行如何看待呢?

01 公司前景

项目经理A：从公司前景来看，要分析一下公司未来发展是不是值得期待。国企和私企这种属性不能作为决策的唯一依据，两者有可能会有自己更好的发展前景，也有可能因为自身严重的管理问题而很快没落。国企是背靠大树，私企是灵活机动效率高。

02 个人规划

项目经理B：国有行业比较稳定，考虑自身的状况，比如有家室、有孩子、有贷款的情况下，还是建议选择国有。除非企业里没有你的位置，没人看中你的能力。私有虽然很有挑战，也许让你更有干劲儿和激情，但毕竟很多新企业的资金不一定充足，项目前景有点不好保证。

03 行业优势

项目经理C：如果是大型重要行业的国企，就去国企吧，行业占据优势，地方资源也会倾斜，待遇一般也不错。如果不是这类型的国企，并且自己能力还很强且很想干一番事业，就去私企，可发挥的空间大，做什么决策也不会束手束脚，同一个项目审批时间短，同行竞争起来更有优势。

04 年龄情况

项目经理D：供职超过十年以上，至少得将近35岁了。我建议还是留在国有企业，比较稳定。这类情况和我有些类似，我研究过所在城市PM的招聘要求，发现好多单位的要求是35岁以下优先。虽然国企薪资会比市场行情低一些，但是考虑稳定性我还是留了下来，稳定是这个年龄段比较看重的因素。

05 工龄保留

项目经理E：这里有个很关键的问题，这十年的工龄去国企或是新公司能保留么?哪边能保留去哪边，这一点提醒广大职场打工人，我之前就被套路过，嘴上说的是公司整合，然后把我十年的工龄全整没了，只能重新签订了劳动合同。

06 备案准备

项目经理F：在原有公司供职10年以上，应该是公司骨干人才，待遇不会太差，况且项目组也不一定能完全独立出去，作为了解整个产品的管理人才，后续必有大用，如果国有想再搞一套，问题也不大。哪怕在国有这边待的不爽了，作为了解整个产品的原产品经理，新公司还是会很欢迎回归的。

07甲乙双方

项目经理G：我是非常建议大家遇到这种情况选择国企的，国企历练做两年，一旦上升，大部分就是甲方，你在编制内做事会找外包。而外包是谁?外包就是你没有选择的私企。不少私企做到后面，还是别人的外包，所以国企是更好的选择。