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PMP®考试人员领域的14个任务包括：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权团队成员和相关方、确保团队成员/相关方得到充分培训、建立团队、解决并消除团队障碍困难和阻碍、谈判项目协议、与相关方合作、建立共识、参与和支持虚拟团队、定义团队基本规则、指导相关方、运用情商来提高团队绩效。
>>PMP®考纲人员领域14个任务汇总表
| 任务 | 具体内容 |
| 任务1 | 管理冲突 |
| 任务2 | 领导团队 |
| 任务3 | 支持团队绩效 |
| 任务4 | 授权团队成员和相关方 |
| 任务5 | 确保团队成员/相关方得到充分培训 |
| 任务6 | 建立团队 |
| 任务7 | 解决并消除团队障碍、困难和阻碍 |
| 任务8 | 谈判项目协议 |
| 任务9 | 与相关方合作 |
| 任务10 | 建立共识 |
| 任务11 | 参与和支持虚拟团队 |
| 任务12 | 定义团队基本规则 |
| 任务13 | 指导相关方 |
| 任务14 | 运用情商来提高团队绩效 |
