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PMP考试人员领域-参与和支持虚拟团队

PMP 张婷 浏览 466

PMP第七版考纲的内容主要专注于三大领域:人员、过程、业务环境。其中人员领域占比42%,主要由14个任务组成,那么项目管理人员领域的任务主要是什么呢?

PMP考纲人员领域任务

Task11:Engage and support virtual teams

任务11:参与和支持虚拟团队

·Examine virtual team member needs (e.g.,environment,geography,culture,global,etc.)

·检查虚拟团队成员的需要(例如,环境,地理,文化,全球化等)

·Investigate alternatives (e.g.,communication tools,colocation) for virtual team member engagement

·调查虚拟团队成员参与的替代方案(例如,沟通工具,集中办公)

·Implement options for virtual team member engagement

·实施虚拟团队成员参与的各种可选方案

·Continually evaluate effectiveness of virtual team member engagement

·持续评估虚拟团队成员参与的有效性

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-04-24

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