PMP^®第七版考纲-项目管理领域之商业环境

商业环境模块分析：

商业环境模块强调不是为了做项目而做项目，一定是有商业目的。项目创造商业价值，但是项目执行过程中一般不直接产生价值，而是投入运营后才产生价值;项目本身需要合规，需要受外部环境影响，这部分内容一般项目经理不直接考虑，但却是开展项目所需考虑的；另外，项目会驱动组织变革，项目经理不能主导变革，但是项目进展可能引发变革已经被官方验证过。

对于PMP^®考生来讲，重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识。

新考纲则明确规定：

研究采用的工作任务分析证实，今天的项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，采用不同的项目方法。因此，PMP^®认证将反映这一点，并纳入整个价值交付范围内的所有方法。大约一半内容将考查预测型项目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。

混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿人员、过程和商业环境三大领域中，而不是单独出现在某一项领域或任务中。