PMP^®认证考试模拟试题精讲（76）

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在工作现场监控项目时，项目经理注意到现场团队的工作休息时间每周增加几分钟。项目经理应该如何处理这个问题?

A.由于工人的休息时间延长而减少支付给他们的工资

B.解雇一些未能遵守休息政策的工人

C.向所有小时工发出正式的书面警告，警告其休息迟到

D.与团队开会讨论问题并提出解决方案

解析：

通过对现场的监控，项目经理发现团队的休息时间每周都增加，对此，应该与团队进行沟通，让团队意识到这个问题，并讨论出相应的解决方案，D选项切合。

A、B选项，应该与当事人先行沟通，直接就减少支付工资或者进行解雇，不合适。

C选项，需要找到内因进行解决，警告这个动作对于问题的解决不够深入。