PMP®认证考试模拟试题精讲(68)

责编:张婷 2023-04-18

为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP®考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

一个敏捷项目经理刚刚被分配了一个相当大的软件开发项目来实施。在启动阶段的早期,项目发起人要求指明交付初始版本的时间线。敏捷项目经理应该使用哪些工具来进行这些估算?

A.预算、最小可行产品 (MVP)、回顾记录

B.资源管理计划、回顾笔记、待办事项梳理

C.产品待办事项列表、预算、资源管理计划

D.待办事项梳理、产品待办事项列表、最小可行产品(MVP)

解析:

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本题考查:估算活动持续时间

本题中:发起人要求指明交付初始版本的时间线,因此需要进行活动持续时间的估算。

估算活动持续时间依据的信息包括工作范围、所需资源类型与技能水平、估算的资源数量和资源日历,可能影响持续时间估算的其他因素包括对持续时间受到的约束、相关人力投入、资源类型(例如,固定持续时间、固定人力投入或工作、固定资源数量)以及所采用的进度网络分析技术。

而在敏捷项目中,项目的范围一般就是产品待办事项列表,只不过敏捷项目的范围是不断地在变化的;所需资源类型与技能水平、估算的资源数量等信息在资源管理计划中可以查看;同时在敏捷中也需要考虑到项目预算。因此综合而言,C选项包含的信息最为全面。

回顾记录,回顾笔记都是进行回顾会议的总结,与估算时间线无关。因此AB不选。

D选项中,待办事项梳理,不是估算活动持续时间首先要做的,一般是在迭代梳理会议上进行。

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