责编:张婷 2023-04-18
为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP®考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。
项目经理正在与客户的团队合作开展新项目。一些产品定义和要求还不清楚,但客户希望尽快开始活动。由于监管要求,该组织还期望在特定日期交付产品。由于项目的性质,项目经理决定使用混合方法。为什么项目经理选择混合方法?
A.混合方法将允许管理需求不确定性以及日期限制
B.混合方法将允许项目经理修改产品规格
C.混合方法将使项目活动能够立即开始,并允许为需求定义制定计划
D.混合方法将确保完成交付日期并消除产品不确定性
解析:
本题考查:敏捷其他实践
项目的需求不确定,并需要在指定日期交付。项目经理需要从项目特性的角度考虑项目的开发方法。由于需求的不确定我们很难采用预测的方法开发,这部分可以考虑敏捷开发方法。
选项A:混合开发方法包含敏捷和预测的内容,可以满足需求不确定情况,与交付日期的要求,A符合题意。
选项B:敏捷方法在迭代中一般不更改产品规格。预测型方法在规划阶段确定范围之后也不能随意更改,如果需要更改需要走整体变更控制流程。
选项C:混合方法也需要制定一定的计划,不一定能立即开始,没有A切合题意。
选项D:混合项目中产品不确定性可能会包括各项风险,风险是很难消除的。
综上所述,本题的最佳答案是A选项。