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PMP认证考试模拟试题精讲(61)

PMP 张婷 浏览 553

为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

在执行混合项目期间,必须更换一名开发人员。新资源在质量保证任务方面非常胜任,但在开发方面没有太多经验。项目经理应该做什么?

A.让团队重新评估任务并确定应如何分配

B.保持相同的任务分配结构,以避免项目团队的任何干扰

C.将开发人员转移到另一个团队并寻找替代开发人员

D.要求将所有质量保证任务分配给新资源

解析:

模拟题解析.png

本题考查:混合

新资源在质量保证方面能胜任,但缺乏开发经验,在混合项目中,有敏捷的特点,该资源具体应该执行什么工作任务,根据敏捷团队的自组织原则,可以由团队自主来讨论和分配,因此本题的最佳答案是A选项。

B选项,新资源在开发方面没有什么经验,可能无法保持相同的任务分配结构,如果分配了开发任务,他可能无法完成,B选项不太合适。

C选项,不能因为新资源在某一方面没有太多经验就直接考虑换人,C选项的做法不太合适。

D选项,虽然该资源在质量保证方面非常胜任,但这并不意味着与之相关的任务都要分配给他,敏捷提倡T型人才,他也可以试着接触开发任务,具体应该怎么分配,可以由团队进行评估后决定,D选项不太合适。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-18

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