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敏捷开发需要提前定义明确的范围吗?

PMP 张婷 浏览 408

PMP证书是国际上享有权威性和普及率的项目管理专业证书,可以为持证者在全球范围内提供广泛的职业机会。不少考生对于报考PMP考试还存在许多疑问,这里我们整理了学员们问的比较多的一些问题,仅供大家参考!

做个项目,详细设计和概要设计都没有,就一个需求文档有可能就是开一个会,然后开发,这符合敏捷开发吗?换句话说,敏捷开发不需要提前定义明确的范围吗?可以一边做一边收集需求吗?

答:

敏捷是可以一边做一边收集需求的。敏捷适应的环境就是需求不确定需求变化多的,环境是动荡的所以需求本来就非常容易变化,我们一开始确定了范围,可能过两天他就变化了,所以敏捷就不会一开始明确固定我的范围,因为敏捷人都知道范围注定是要变化的。

那敏捷是怎么管理范围的呢,是用产品待办事项列表,这个列表可以实时变化。但是要注意,敏捷在每个迭代过程中,我们已经确定好这个迭代要做的事情,是不会随意变化的。总体的范围是可以实时变化,但是每个迭代的范围一旦确定,就不会轻易变化,我们的首要目标是把迭代目标完成。从而实现小快频的交付,更好的去适应变化。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-07-11

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