希赛PMP^®能否重新定义敏捷的框架？

PMP^®证书是国际上享有权威性和普及率的项目管理专业证书，可以为持证者在全球范围内提供广泛的职业机会。不少考生对于报考PMP^®考试还存在许多疑问，这里我们整理了学员们问的比较多的一些问题，仅供大家参考!

能否重新定义敏捷的框架，类似下图，那个阶段输出什么文件或者内容，注重相关性，然后再确认不同文件或者内容的具体要求，这样可以便于记忆。现在上完课之后好像懂了，好像又没懂，根本原因在于没有串起来。

答：

敏捷的框架和预测其实是差不多的，之所以现在觉得不好记忆是因为荣耀班很多知识性的内容还没学完。后面会有串讲课进行串联。敏捷的框架是构想、推测、探索、适应、结尾。构想阶段会有愿景、项目章程产出；推测阶段会有洋葱圈规划，发布计划，产品待办事项列表产出；探索阶段会产出每个迭代已完成的用户故事;适应阶段会通过评审会议演示展示获得验收，没验收的内容返回产品待办事项列表进行调整适应，评审后会有迭代回顾会议进行反思，改进措施也会放进产品待办事项列表;最后结尾阶段做最终的产品交付和总结。