PMP认证考试模拟试题精讲(49)
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在使用混合方法管理项目时,项目经理意识到由于质量问题存在大量返工。因此,每个功能花费的时间都比最初估计的要长。项目经理应该怎么做才能解决这个问题?
A.将问题上报给项目发起人
B.在下一次迭代计划会议上解决这个问题
C.发起变更请求以延长项目结束日期
D.延长未来项目里程碑的日期
解析:
本题考查:迭代规划会议
A选项,没有超出项目经理的职责、权力范围,直接将问题上报给发起人太过于消极,没有体现出项目经理的积极主动,不合适。
B选项,在下一次迭代计划会议上进行规划,结合实际实况,明确本轮迭代要完成的目标,是可以在一定程度上解决题干所述问题的,可选项。
C、D选项,不管是延长项目结束日期还是延长里程碑日期都是消极的做法,遇到问题应该优先解决问题,实在没有办法了才能选择延长工期的做法。
综上所述,经过对比,本题最佳实践为B选项。
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