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PMP认证考试模拟试题精讲(34)

PMP 张婷 浏览 918

为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

一位产品负责人从与几个关键干系人的会议中回来,他们表示有兴趣了解更多关于项目进展的信息。 产品负责人正在寻求项目经理关于如何处理此请求的建议。项目经理应该做什么来帮助产品负责人?

A.概述已完成的功能和发布计划,并获取对未来干系人参与的期望

B.邀请产品负责人参加未来的演示,他们可以提供反馈

C.提供对最新用户验收测试 (UAT) 环境的访问权限,以便他们查看解决方案

D.提醒产品负责人干系人的责任,并要求产品负责人确定适当的后续步骤

解析:

模拟题解析.png

本题考查:发布计划

产品负责人通过会议了解到项目的关键干系人有兴趣了解更多的关于项目进展方面的信息。综合分析下列选项:

A选项,为干系人概述已完成的功能和发布计划,以让干系人了解项目已完成的可交付成果以及未来将要实现的功能和完成功能的时间点,能够满足干系人对于了解项目进展信息的需求。是可选项。

B选项,本身就是由PO来主持的评审会议,本选项的描述不恰当。同时本题中是关键相关方想要了解更多关于项目进展的信息,因此更应该邀请这些相关方参加会议,而且不仅是未来进行演示,也要告知当前的进展情况等等。因此本选项不合适。

C选项,用户验收测试不能为干系人提供项目进展的信息。

D选项,过于空泛,没有实际帮助产品负责人去让干系人了解项目进展的信息。

综上,本题的最佳选项为A选项。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-18

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