PMP^®认证考试模拟试题精讲（31）

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在迭代计划期间，团队 A 确定重要的可交付成果依赖于团队B的可交付成果。项目经理应该做什么?

A.将依赖关系通知团队B，并确保可交付成果已计划好

B.使A团队成为B团队的一部分，并确保可交付成果已准备就绪

C.要求B团队立即开始这项活动并交付给A

D.团队要求B团队专注于他们的待办事项并根据他们的优先级交付

解析：

本题考查：开放透明沟通

一个项目中，团队A的可交付成果依赖团队B的可交付成果。项目经理应该怎么做。

A选项，确保B团队知晓这种依赖关系，并保证他们的可交付成果已经规划好，不会影响到A团队的可交付成果的完成，是可选项。

B选项，敏捷团队不会轻易改变团队成员，而且敏捷团队讲究“一个披萨”原则，将两个团队合并在一起需要重新磨合，并不是最优选择。

CD选项，敏捷团队都是自组织的，他们可以自行确定迭代中的用户故事，项目经理一般不会要求团队专注于特定的工作。

所以本题的最佳实践是A选项。

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