PMP^®认证考试模拟试题精讲（30）

为帮助即将参加PMP^®考试的考生快速熟悉PMP^®试题、熟练掌握PMP^®考试考点并进行查漏补缺，希赛为广大考生准备了免费PMP^®考前模拟试题(包含试题原题和答案解析)，快来进行练习吧。

一个复杂的、高价值的敏捷项目包括每四个星期与客户进行一次冲刺演示。执行管理层关心项目的进展，并希望更频繁地更新项目状态。项目经理应该做什么?

A.通知执行管理层，让客户了解迭代演示期间的状态

B.准备每周状态报告并每周与执行管理层分享

C.告知执行管理层项目中遵循的敏捷原则和流程

D.要求团队每周准备并与执行管理层分享状态报告

解析：

本题考查：频繁沟通

敏捷团队每四周与客户进行一次冲刺演示，执行管理层希望能够更加频繁地更新项目的状态，通常情况下敏捷团队会通过信息发射源比如看板，燃尽图燃起图之类的方式更新项目的进度，所以可以告知管理层敏捷原则和流程，指导管理层自行通过看板等查看项目的进度，本题最佳实践为C。

A选项，项目团队本身已经每四周向客户展示迭代成果，再让客户了解迭代演示期间的状态，无法解决管理层的问题。

BD选项，敏捷项目中更加强调可用的软件而不是完整的文档，每周准备状态报告并不符合敏捷的原则。