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PMP认证考试模拟试题精讲(27)

PMP 张婷 浏览 674

为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

口头宣布加入Scrum团队的新团队成员流动性有限。敏捷教练意识到一些团队成员不确定团队的动态将如何变化。敏捷教练应该怎么做?

A.召开会议讨论团队必须做出的调整

B.创建相关方参与计划

C.设计沟通管理计划

D.相应地更新团队章程

解析:

模拟题解析.png

本题考查:敏捷项目管理

题干中团队有新成员加入,但不确定团队的动态如何变化,所以需要做的是让成员清楚未来的动态变化。再来看到四个选项:

A选项,敏捷团队属于自组织团队,可以让团队成员自己讨论需要做出的调整,明确未来的规划。A选项是可选的。

B选项,相关方参与计划是用于管理相关方参与度的计划,与题干问题关联不大。

C选项,题干中的问题主要是在于不清楚团队动态如何变化,而沟通管理计划更多的是管理沟通问题,题干中并未明确此类问题,相对来说A选项会更有针对性。

D选项,团队章程应该由团队自组织讨论后,明确需要做出的变化,再进行更新会更合适,并且团队章程的内容是约定团队规则,而团队动态更偏向于工作内容,与题干关联性不高。

因此,本题最佳实践为A选项

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-18

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