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PMP认证考试模拟试题精讲(14)

PMP 张婷 浏览 834

为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

在一个软件开发项目中,产品负责人和开发团队就迭代待办事项列表达成一致。迭代待办事项列表中的最高优先级是构建一个支付模块。团队在迭代的前半部分对该模块进行了研究,但现在两名开发人员希望在迭代剩下的时间里专注于重构另一个可能会在未来产生问题的功能。项目经理应该做什么?

A.让开发者专注于重构工作,并在回顾中讨论

B.将问题上报给开发人员的职能经理

C.向开发人员重申专注和满足迭代目标的重要性

D.赞扬开发人员的积极性和对质量的关注

解析:

模拟题解析.png

本题考查:自组织团队

项目开发团队在迭代前半部分对支付模块进行了研究,有两名团队成员希望在迭代剩下的时间内专注于另一项工作。在题干中没有表现支付模块已经完成,而且题干中看不出来是否迭代待办事项列表中还有其他用户故事,也看不出要重构的功能是否在迭代待办事项列表中。因此,项目经理应该向开发人员重申专注和满足迭代目标的重要性,在完成当前迭代任务的情况下,再去专注于其它事务。本题的最佳选项为C选项。

A选项,开发者可以专注于重构工作的前提是完成了迭代目标。

B选项,这是项目内部事务,而且上报职能经理体现不出项目经理解决问题的主观能动性。

D选项,过于空泛,相对于仆人式领导对项目团队的建议来说不如C选项。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-18

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