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PMP认证考试模拟试题精讲(5)

PMP 张婷 浏览 968

为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP考试考点并进行查漏补缺,希赛为广大考生准备了免费PMP考前模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

模拟题解析.png

一个新的团队成员加入了一个敏捷团队。在之前的角色中,该团队成员是主题专家 (SME)。该团队成员经常根据以前的经验指导团队如何解决问题。项目经理首先应该做什么?

A.让新团队成员确定待办事项中所有故事的大小,以便团队的其他成员可以专注于交付

B.要求新团队成员创建一个 wiki,团队其他成员可以在未来针对所有问题参考

C.让新的团队成员知道,即使他们知道答案,也最好给团队一个解决自己问题的机会

D.更新完成 (DoD) 的定义,以包括新团队成员的审查,以确保每个可交付成果的最佳结果

解析:

模拟题解析.png

本题考查:自组织团队

敏捷团队是自组织团队,在遇到障碍时,项目经理倾向于鼓励、指导、支持团队自行解决问题。

选项A:敏捷项目中,故事的大小由团队成员一起确定,不由新团队成员一人确定。

选项B: B的做法没问题,但是优先级不如C。应该先告诉他敏捷中提倡的是自己寻找解决办法,然后再鼓励他创建知识库。

选项C:团队成员之间自组织的解决问题,能帮助团队快速成长。过度依赖专家会造成团队能力下降。

选项D:一般情况下,DoD的定义由产品经理负责,不由项目经理负责。

所以本题最佳选项为C。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-12-18

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