职场话题丨跳槽季转型项目经理，这几本书不能错过！

金三银四招聘季，我在考取PMP^®证书后，也成功转型为了项目经理，大家觉得项目管理人员应当具备哪些基本的管理常识？阅读哪些精品书籍可以帮助我快速转型到管理角色，解决团队中管人的问题呢？

一、sixiumi-郑州-软件

管理能力不会一蹴而就，这个能力的培养重在实践，通过工作中磨砺，不断培养属于自己的思维模式。之前公司推荐销售部门去看《输赢》，我也同步看了对应的书籍，发现此书的男主人公，在面对业务压力时的站位、思维模式、处事方式都非常不同，值得我们在工作中学习借鉴。

二、Linweiwei-大连-建筑

我个人一直不喜欢常识这个词汇，大多数人所谓的常识，不一定是少数人都认同的事情。所以我更倾向于用“管理要点”来进行定位。管人首先要了解人性，我推荐《人性的弱点》这本书，本书内容非常基础，但是做起来很有技巧。在了解人在交往中的需求后，你才能去做管理。不同的人用不同的沟通方式，站在对方的角度思考，尝试去理解为啥对方会有跟你不同的想法，包容更多的不同，找到折中的方式去做好事情。管人不是目的，做成事才是最终的目的。

三、并给对方一个小眼神-浙江-软件

我之前看了《自控力》这本书，感触还是挺大的，很多人的自制力确实不行，包括我自己，但通过阅读本书，坚持每天打卡，自己从中学到了不少有用的内容。很多事情都需要规划时间，按时完成，具体拆分的任务量不需要太重，每天能轻松完成就好。

四、羊-深圳-证券

项目经理如果想短时间获取有价值的东西，那还得请教前辈，教你使用方法和工具，还有就是如何避免踩坑。书本上的东西都需要很长时间来吸收，并非一蹴而就。但是当前如果没有更好的方法，选择多读几本书也是有点作用的，比如《番茄工作法图解》《工作分解结构(WBS)实施标准》，再找点相关进度控制、质量控制、风险控制、资源协调方面的视频快速熟悉。

五、暖心人—深圳—软件

我推荐一本《卓越员工高效工作法》给大家， 什么是高效工作？高效工作就是利用有限的资源（如时间、精力、物力等），取得最佳的收益，达到投入与产出的最佳比。简而言之，高效工作就是效率和效果的完美结合。市场的竞争，其实就是高效能人才的竞争。对于职场人士来说，如何成为高效能人才是当下的关键问题。

六、悦宇-北京-教育

《高效能人士的七个习惯》这本书俗称高七，是不少项目经理都看过的精品书籍。七个习惯是整体，相辅相成。个人要确立目标，进行个人修炼，由依赖转向独立，从而实现个人成功。本书通过描述合作共赢，换位沟通，集思广益等方面的内容，提升读者的团队沟通与合作能力。

七、小小的一片天—佛山—制造

我推荐给所有项目经理一本书：《赞赏的五种语言》，赞赏是项目经理作为沟通者和管理者必须掌握的软技能，让人们认同自己的最好方式就是赞赏他们。赞赏的五种语言分别为肯定言辞、服务行为、精心时刻、称心礼物、身体接触。掌握本书的内容会极大程度提升自己的职场相处能力。

八、锅锅-上海-互联网

据我观察，项目经理最重要的能力这四个：需求收集和分析能力，项目规划和管控能力，风险评估能力和资源调度能力。这些能力的培养都与逻辑沟通有关。我推荐一本《项目管理七杯茶》，这本书的内容就围绕逻辑沟通展开，适合当下不少转型的项目经理。

九、阿灿-佛山-大数据

我强烈推荐陈翔老师在课上提到的《金字塔原理》，目前大部分公司的项目经理职能偏向于沟通和编写文档，这本书我虽然还没有看完，但是里面的思想逻辑方法给我很大的启示，每次遇到问题需要沟通的时候，我都想办法尽量往金字塔法则方向靠，这样思路逻辑会更加清晰。

十、Jason-福州-IT

我推荐一本《拆掉思维里的墙》，虽然本书和管理没啥关系，但是很多项目经理需要的不是管理技巧而是管理思路和办法。知识是死的，人是活的，联系日常工作的同时多读读这本书。管理者不一定是管人的。管理者是服务型角色，要的是沟通、协调与服务。