外行转型项目管理，先往哪个方向发展更合适？

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我就是从零开始转项目的。我觉得你得先找到一个可以学习的平台，在一个不需要什么经验的公司里慢慢摸索，然后结合自己学的PMP知识。也可以去看一些项目管理相关的分享文章或心得之类的，汲取前辈们的经验。如果换岗的同时换了行业，这就会更加辛苦。建议新手先从有经验的行业开始做项目管理。不然刚开始会很被动。

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我是做商务的，工作大致包括投标资料、合同沟通、请款之类的内容。一年半以前我进公司的时候，面试的领导说如果我有兴趣可以在几年后转成PM岗。实际进到公司之后，见到了一个做了8年商务之后转成PM岗位的大哥，人很好，工作很努力很上进。所以从我的角度看，如果项目管理新手找不到合适的PM岗位，可以尝试先进到一家比较有前景或者条件好一些的公司。进去之后再多学一些专业技术知识，为转岗做准备。

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销售往后转的话，一般是直接转售前，然后再转PM，其实发展路径是没有什么问题的。如果项目管理新手已经学了PMP，那在转售前的时候，可以多关注项目的流程把控，多与当前公司的PM沟通，了解项目的实施和交付细节，也就是把PMP学到的知识体系与日常工作中的细节对应上，学以致用，没有基础直接面项目经理的话，可能面试都过不了，这个岗位需要慢慢沉淀经验。

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①找机会尝试承担项目管理岗位，在当前职位或者其他志愿项目中寻找承担项目管理角色的机会，例如负责管理小型项目或支持他人的项目管理工作。通过实践，你可以熟悉项目管理的流程和实际应用。

②参加希赛项目管理社群(这是你当前已经在做的事情)，加入项目管理社群，参加相关会议、活动和培训，认识其他从事项目管理的人，建立职业关系，了解项目管理趋势和实践。

③探索其他项目管理角色。如果找不到适合的项目经理职位，你可以考虑探索其他项目管理角色，例如项目协调员、项目分析师、项目助理等。这些角色可能需要较少的项目管理经验，但可以帮助你获得更多实践经验并进一步发展你的项目管理职业生涯。

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新手朋友要搞清楚行业与岗位是不同的。如果是在同一个行业中，从销售转项管，自己有行业经验，有PM理论，是可以快速上路的。如果跨行业，从销售转项管，懂新行业就可以直转，不然可以先做一下售前再转。

个人建议：如果新手有一定销售经验，可以考虑产品经理。因为产品经理一方面跟客户打交道，这是销售多年积累的资本，同时也懂得如何跟技术，项管人员打交道。后续发展看个人对产品的理解和发展能力。

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我的建议是先找个助理类的岗位做做，还是得有实践经验打底，光有理论知识做起项目来云山雾罩的，难以开展。这种助理类的岗位就是打辅助，可以学到很多东西。再看看内部后面有没有晋升项目经理的机会，没有也不用担心，后续就可以出去找找单独的项目经理岗位了。

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如果是做和原行业相关的项目管理，没有零项目基础这一说法。项目经理主要的就是沟通协调，有行业经验，有标准的项目管理知识，就满足了做项目的基本条件。后续可以考虑报名希赛的PMP课程，专业学习一下，然后投入到行业当中，灵活运用，先从助理等岗位干起，工作1年左右，就可以尝试跳槽去另外的公司当项目经理了。