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PMP备考心得:程序员出身备考PMP,如何避开备考误区

PMP 张婷 浏览 419

2022年马上就要结束啦。明年3月就会迎来PMP考试,对PMP项目管理证书感兴趣的小伙伴要提前做好准备了。今天小赛邀请了一位程序员出身的小伙伴,一起来看看他是如何在忙碌的工作中备考PMP并成功通过考试的?

1.个人简介

大家好,我是今年参考PMP的希赛雷霆2班王同学,个人是程序员出身,平时喜欢动漫、热爱运动,是一个阳光积极上进的人。今天受小赛邀请和大家一起分享下我是如何备考PMP的。希望我的备考经验可以帮助到打算备考PMP或者正在备考的PMP的小伙伴们。

2.学习初衷

我报考PMP原因还是比较务实的,主要考虑到三个方面:

①公司报销费用,但是我知道很多公司不报销费用或者考过才报销费用的,大家不用纠结这个问题,这个因素在我看来算是锦上添花的一个方面。

②学习先进的项目管理理念,这一点应该是很多人都比较关心的,毕竟职场考证还是为了更好的服务工作。能学到更加优秀的管理理念,自己看问题的层次也会更上一个台阶。

③丰富自己的个人简历,通过备考职场证书来丰富自己的职场竞争力。不少小伙伴应该也是奔着这个目标来的,职场打工人们都需要去争取更好的面包和牛奶。

3.学习问答

我列出了大家关心度比较高的几个问题,分享下个人的一些想法:

①学会分享的方法就可以拿到3A成绩吗?

每个人都有不同的学习方法,大家的日常工作时间、工作压力也不尽相同,想要考3A的小伙伴,自己可以归纳下不同前辈们的备考经验,防止踩坑是很重要的。

②什么时候开始备考比较合适?

这个问题是很多小伙伴比较关心的,在我看来考前1-2个月或者考前3个月的时间是比较合适的,既不会拉长时间有备考疲倦感,也不会因为时间紧张疏漏掉知识。譬如明年3月份准备参考,大家12月或者1月就可以开始准备了。

③看实时课程还是看录播课程?

个人推荐实时课程,毕竟实时课程可以和老师互动,而且学的也更认真,但大家都是在职,时间偶尔有冲突,看1.5倍速的录播课程也很好。

④我是怎么拿到3A成绩的?

我是每天都坚持学习至少1个小时,不管是听课还是练习,知识日积月累,积少成多。

4.学习方法

听课+做题是大部分应试考试都会奏效的办法,我的视频课学习是以罗帅的实时课程和880系列视频课为主,课后紧跟着做好章节练习,学习群的每日一练。日常抽空也会去刷希赛的章节习题和知识点评估。我看教材书比较少,主要精力都放在了听课和做题,建议大家可以早点开始做模拟题,要多熟悉做整套题的感觉。

备考的过程中,有三个问题大家要格外注意,这也是我总结的一些防踩坑要点:

①要找到合适的备考时间

这一点很重要,毕竟听课做题都需要时间,选一个自己相对不忙的时间段进行充电。工作之后能够进行系统性的学习,这是一件很幸福的事。通过这段PMP的学习历程,自己不单单充实了项目管理的理论知识,还多方面拓展了自己看待项目的角度。

②学会舍得(万恶的计算题)

大家不要想着所有问题都需要明白了解,面对一些复杂的计算题,大家记住老师给的公式就好了,实在记不住也可以放弃,要学会舍得。

③不要范围蔓延

这一点是很多小伙伴的通病,总会担心学习资料是不是不够?覆盖的知识点是不是不全面?其实希赛的复习资料很充足,大家按部就班复习即可,面对老师说不重要、不纠结的知识,不要过度浪费时间。

5.考场提示

不同地区考场的具体要求可能不一样。大家在考前要仔细阅读通知的相关内容,像我去参考的时候,不可以携带水、吃的东西,甚至机械手表也是不可以携带的。除此之外,大家参考要放平心态,譬如对部分考题不要太过纠结、不要受提前交卷考生影响、灵活填写答题卡等等。

最后非常感谢希赛的教研团队和群里的小伙伴们,大家因为相同的目标汇聚在,相互陪伴一起努力。祝大家未来职场发展都可以乘风破浪,也祝后面参考PMP的希赛学员都可以顺利通过考试!

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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