首页
官方
授权
PMI(中国)授权教育机构
中国国际人才交流基金会授权培训机构

PMP备考经验:那些让我少走弯路的做题技巧

PMP 张婷 浏览 370

大家好!我是小赛。2022年马上就要结束啦。回顾过往的一年,大家有什么收获?明年又有什么新的规划呢?明年3月就会迎来PMP考试啦,对PMP项目管理证书感兴趣的小伙伴要提前做好准备了。

今天小赛邀请了一位从事游戏设计开发行业的小伙伴,一起来看看他是如何在忙碌的工作中备考PMP并成功通过考试的?(以下内容来自于希赛PMP王学员视频分享总结)

1.个人简介

大家好,我是今年参加PMP考试的王同学,个人目前在游戏设计行业做开发管理工作。平时工作比较忙,可支配用来学习的时间很少,能够顺利通过考试并拿到证书,非常感谢希赛的帮助。今天受小赛邀请和大家一起分享下我是如何备考PMP的,希望对大家有所帮助。

2.学习初衷

为什么要报考PMP,每个小伙伴都有自己的理由。我总结了一下,大部分小伙伴应该和我一样都是为了升职加薪和提升能力。对于职场打工人来说,证书在一定程度上就是你个人能力的直观体现。随着项目工作的复杂和团队成员的增多,迫切想要提升自己的项目管理能力是很多备考PMP小伙伴们的想法,我也不例外。除了想要提升项目管理能力,我还想看看自己的学习能力有没有退步,后续也想在职场方面多多突破。

3. 学习历程

我报名PMP考试的时间比较早,备考前期自己主要以喜马拉雅音频课程和880视频课程的学习为主。备考中期以章节课程-章节练习-日常习题为学习主线,其中敏捷部分的知识比较难理解,需要重复听课和做题。虽然考试有过延期,但自己也没有放下PMP的学习,只是把学习的整体节奏放缓,降低了学习强度。考前一个月,我大部分的复习精力都放在模拟试题和错题回顾,把这些知识掌握后,调整好心态,安心参加考试即可。

因为平时工作比较忙,我的学习时间比较零散。我主要跟着录播课程进行学习,录播课程方便我找出重点内容进行反复思考。为了能够充分利用碎片化时间,我会提前下载好APP后台的章节课程,在上下班的路上进行学习,如果不想听课,做做每日习题也是一种收获。除了日常学习的不断积累,考前也要做好充分准备。譬如考前要抽出固定的时间段,从头到尾完整的做好一套题。有过这样的模拟,正考的时候就不会慌张,可以从容的面对考试。

做题是备考PMP的重要一环,这里要给希赛的学习评估报告功能点个赞,因为我非常关注自己的做题情况,学习评估报告可以让我清晰地看到这段时间的做题总量和错题情况。其中一些有代表性的题目需要自己反复琢磨,错题更是要认真的查看解析,找到自己的知识漏洞进行修补。

培养题感的本质就是在尝试理解知识体系背后的价值观。希赛的题库很丰富,大家要做好每日习题-章节习题-模拟习题三大板块的内容。掌握基本知识点、注意高频知识点、回顾错题知识点,这是做题的基本原则。如果碰到难题错题并且纠结答案时,我建议大家多相信希赛教研团队的答案。备考前期,大家对知识点不太熟悉,做题时间不用太过在意,但后期要把做题速度提起来,毕竟考试的题量还是比较大的。

4.经验感想

在学习PMP的过程中,自己不断尝试把学到的知识融合到工作中去,一方面能够巩固学到的知识,另一方面也是在尝试用新的思路、新的方法来开展项目。PMP不单单是一种价值观,也是一种务实的方法论。大家也可以尝试和周边的同行朋友们分享自己学到的知识,相互启发往往能收获正向反馈,这种满足感也是自己后续备考的动力之一。

工作之后能够进行系统性的学习,这是一件很幸福的事。通过这段PMP的学习历程,自己不单单充实了项目管理的理论知识,还多方面拓展了自己看待项目的角度。

最后非常感谢希赛的教研团队和群里的小伙伴们,大家因为相同的目标汇聚在一起,相互陪伴一起努力。祝大家未来职场发展都可以乘风破浪,也祝后面参考PMP的希赛学员都可以顺利通过考试!

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至