1、寒狼枭-大连-建筑概念设计
为什么很多准备入行的小伙伴都会觉得项目管理是IT行业研发产品才会用的呢?没改版前的PMP®教材内容,大部分理论都是针对传统行业的。
我们公司是承接政府或者国企单位的城市概念建筑设计工作的,我们参加的每一个工作就是一个新项目。
从最开始跟业主洽谈、碰需求、定报价、投标或竞赛到成功中标(当然也有不中的时候),再按照业主要求制定时间表,团队介入安排具体工作,最后进行初期-中期-结束的完整流程汇报,请款收款直到圆满完成项目。这就是我们这个行业的典型项目过程。
2、Saxon-揭阳-软件
项目有大有小,我来打个比方:你吃个早餐都可以算一个项目。
其中项目的预算多少、预计什么时间完成、内部开发还是外出采购、内部开发都需要什么管理流程、采购的标准是什么,要买什么、去哪家买、最后自己做出来或者买到的东西符不符合口味、预算有没有超支、有没有耽误时间、最终是否达到了填饱肚子的目的,这些都是项目管理思维需要考虑的。
最后整体复盘,思考自己有没有其它额外的问题,形成项目经验,譬如这家不好吃,那家吃不饱。
这样一套流程走下来,完整的吃早餐项目就圆满结束了。
3、米奇-乌鲁木齐-军警IT
我之前在学员分享上讲过一个假设请罗帅吃饭的例子。
先考虑一下请罗帅吃饭要花费多少,能达到什么效果(收益分析),然后去找罗帅问一下有没有忌口(需求调研),做个当天的菜单(项目范围确定)。
再去买菜(采购),如果发现有一种菜买不到,就要及时换同类型(风险识别和应对),后续回家算账,看买菜是不是有超支(成本管理)。
之后按照计划开始做饭(项目实施),中途接到罗帅电话说要带夫人一起来(需求变更),自己检查了下菜量,增加了后两个菜的份量(动用储备,完成变更),炒菜时候多看看火候(监控实施),吃饭时询问罗帅对菜品是不是满意(交付和复盘)。
最后自己要收拾好锅碗瓢盆,记下不足的地方,下次请客吃饭要记得少放盐(项目收尾和经验教训记录)。
4、鬼手-石家庄-市调
其实项目管理就是把一件事情按照计划、筹备、实施、总结四个环节完整的走一遍。按照这个逻辑,我们可以把它套用在学习、工作、生活中的任何一件事情。
比如结婚,首先你要计划选择什么样的人做恋人,给她设定一些条件,符合的可以纳入你的法眼,不符合的你可能看都不看一眼。
然后计划如何搭讪取得联系,这一环节成功的话,你会通过一定时间来了解评估对方是否是你今后一生的伴侣。如果是,就有可能步入婚姻的殿堂;如果不是,则有可能及时止损(分手)。
结婚后,由于条件发生了变化(跟恋爱时期相比较),通过几年的婚姻生活,你会再次评估婚姻质量决定是否继续。
以上这一套动作都可以套用项目管理的各个阶段管理措施,所以说万事皆可项目。
5、OP-柳州-Sap
项目管理很适合用做菜的整体流程来解释,比如我准备请大家吃饭,先找大家问一下想吃什么(收集需求),然后根据自己预算去掉一些太贵的菜品(需求裁剪),再列出计划去采购,回来后洗菜、切菜、炒菜都是项目流程。
感觉时间不够用了,就把老公或者老婆叫来帮忙洗(增加资源快速跟进)。
最后炒菜的时候,一个菜一个菜来上,让大家来判断是咸了还是淡了。后面炒的菜按要求改进,这叫敏捷;一起炒好了再上,这就叫瀑布。
6、Jerry-广州-产品
项目的定义是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
比如说拍电影,这就是一个项目。在这个拍电影的项目中,导演就是项目经理,他需要整合各类专业的人员,像演员、摄像、剪辑、配音等等,而所有的人员都围绕着剧本进行演出,目的就是为了产出一部电影,也就是完成一个项目。
7、万载绿叶-长沙-IT
项目管理主要是学习做事情的逻辑思维和方法,理论上没有什么行业限制,可能IT行业用的多一些。但事事皆项目,我举一个做手擀面的例子。
(1)首先是需求分析,需要做多少面,要够多少人吃,要分析好现状,有多少面粉,有没有鸡蛋等关键物品。
(2)其次就是规划流程,用电子秤把面粉拿出来,接着打入鸡蛋,加入适量盐,然后用水和面三揉三醒,接着用擀面杖擀面,最后切面出成果。
(3)要重视风险管理,面粉和水的比例是否合适决定了最后面团的质量,鸡蛋的多少也影响了部分口感。
(4)最后就是项目总结,本次手擀面完成的如何,口感如何,是否按照预期时间完成了面条。
8、羅旻-杭州-IT
事事皆为项目,人人要懂项目,其实就是要学一个做事的理念。项目管理只是提取生活中做事的经验,总结形成一套自己的理论。
所以要说哪些事情上可以用到项目管理,我认为潜移默化的情况下,大部分事情其实或多或少都能用到,有时候自己都不知道用到了。
譬如去某个地方,是不是脑袋里也会瞬间挑选你自认为合适的路线,这一瞬间就是在利用这些知识了。
9、妙先生-福州-物联网
什么是项目?任何一件事情,只要有目标有过程,这就是项目。我们做的任何一个行为动作都不是单一存在的,都是围绕着一个的目标来进行的。这些相关的行为就组成了项目。
项目体现在工作、生活、学习等各个方面。比如房子装修、学习一门课程,这些都是项目领域。
什么是管理?管理就是对项目的统筹安排,达到计划的目标。实现目标是管理的核心,而高效达成高目标,则是需要方法技巧的。
虽然项目并不高大上,但项目管理的方法有很多。这应该也是大家去学习项目管理课程的原因之一。
10、邪恶的扑满-深圳-IT
理论上大家早起是先刷牙,还是先吃饭;是走路,还是开车;选哪条路出行,怎么安排路线,这些都是项目的一种,都需要统一协调沟通。
除此之外,大家过年回老家,这也是一个项目。先回女方家,还是回男方家?采取什么方式出行?这次出行的预消费(给小辈们的红包)是多少?
这些都是项目经理日常需要思考的内容,整个流程都会涉及到项目预算,风险预测,关键路径实施等方面。