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领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。
任务：项目经理在各领域的基本职责。
驱动因素：与任务相关的工作实例。请注意，驱动因素并非穷尽式列举，而只是提供几个例子来 帮助展示任务所包含的内容。
| 领域三、业务环境 - 考试内容占比8% | |
| 任务1 | 规划和管理项目的合规性 *确认项目合规要求（例如保护措施、健康和安全、监管合规） *对合规类别进行分类 *确定合规面临的潜在威胁 *采用相关方法为合规提供支持 *分析不合规的后果 *确定必要的方法和行动来满足合规需要（例如风险、法律方面的） *衡量项目的合规程度 |
| 任务2 | 评估并交付项目利益和价值 *调查所识别的利益 *记录所有权相关的共识，以便持续实现利益 *核实是否已建立可对利益进行跟踪的相关衡量体系 *评估将展现价值的交付方案 *对获得价值进展的相关方做出评价 |
| 任务3 | 评估并应对外部业务环境变化对范围的影响 *调查外部业务环境（例如法规、技术、地理区域政治、市场）的变化 *评估外部业务环境变化对项目范围/待办事项列表的影响，并确定其优先级 *提出针对范围/待办事项列表变更（例如进度计划、成本变更）的方案的建议 *持续审视外部业务环境，关注其对范围/待办事项列表的影响 |
| 任务4 | 为组织变更提供支持 *评估组织文化 *评估组织变更对项目的影响，并确定必要的行动 *评估项目对组织的影响，并确定必要的行动 |
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