首页
官方
授权
PMI(中国)授权教育机构
中国国际人才交流基金会授权培训机构

PMP考试备考心得-雷霆3班陈同学

PMP 张婷 浏览 635

本文内容来源于希赛优秀学员雷霆3班陈同学的分享。陈同学以3A的好成绩顺利通过了PMP考试,现在他将自己在备考过程中总结的一些经验和学习方法进行分享,一起来看看吧。

>>2022年PMP考试备考心得汇总

PMP的学习,是一场与自己和现实的较量,不仅要站在圣人的角度思考问题,还要考虑现实和不按照现实来的剧本。仅以我个人报考经验与大家分享一下心得。

如果大家喜欢看网络小说,阅读速度也很棒的话,那么恭喜你。只要你的知识点掌握很牢固,刷题在1万左右且正确率在80%及以上,3A就是你了。

正课开课之前,一定要提前看助教发过来的学习资料,其中有一份由学员整理的预测型项目管理的知识点,还有对应的学习计划,严格按照计划执行。不要在意一个学习群里的其他同学是怎么学习的,定好自己的方向和标准,保持节奏按照计划完成每日的学习计划。

关于预测型项目管理,这一点是PMP的基础,也是重中之重。至于后面的敏捷和混合,其实万变不离其宗。十大过程领域的记忆至关重要,我采用的是渐进式记忆:第一天我只记一个过程领域,项目整合管理对应的启规执监收。第二天记忆范围管理的启规执监收,并回顾第一天记忆的整合管理内容,第三天记忆进度管理内容并回顾前两天记忆的内容,直到第十天相关方管理以及回顾前九天记忆的内容。

之后将十大过程领域的空白表格打印出来,每天默写一遍,直到连续三天默写没有错别字和每个过程领域的名字都能对得上,开始慢慢降低频率变为每两天一次,三天一次,一周一次,如果中间出现错误,则提升默写频率,最后考试之前半个月每天一遍强化记忆,默写一遍。

正式开课之后,保证每次直播课后的的章节练习做完,对应的知识点练习做完。每周六抽一两个小时做一遍错题。不要执着于移除错题库,错题库重点关注的是正确的知识点,防止遇到再做错。

正课上完之后,保证两天一套模拟题的频率进行。做题的时候建议采用练习模式,对错题能够快速看到解析和理解。但不要过度依赖练习模式,考试之前一个月建议采用考试模式,严格控制做题时间。不然真正考试的时候答题卡会涂不完的。

不要吝惜助教小姐姐,遇到想不通的题不懂就问,哪怕带着情绪助教小姐姐也会含泪给咱解释的。每天每日五题发出来要积极在学习群里发表自己的做题思路,不管对与错就只管发自己做这个题是如何选出答案的。等每日五题答案发下来之后,根据答案对照自己的解题思路,进行纠正和强化。

对了不要觉得不好意思,反正同学们都是在网上,又没法当面打你。况且咱是花过钱的,在群上该问就问,该发思路就发思路。毕竟咱是花过钱的,必须得享受极致体验。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至