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PMP考试备考心得-云翔4班陈同学

PMP 张婷 浏览 696

本文内容来源于希赛优秀学员云翔4班陈同学的分享。受疫情原因影响,陈同学原本报考的2021年11月份的考试,经历了两次延期,直到2022年6月25日才如期考试,好在最后顺利通过了考试,那么他有哪些PMP考试备考建议呢?

>>2022年PMP考试备考心得汇总

PMP考试,对我来说是一次神奇的旅行。

考完试后在“希赛天团群”看到新一期学员们在讨论着看书和刷题时,又有种回到当时考试前疯狂卷题的感觉。但我想说的是,你们是幸运的,你们有幸报名了一家优秀的PMP培训机构--希赛,老师不仅讲的好,就连服务也很到位,每一个细节都有老师为你考虑清楚,而且身边有优秀的老师,有优秀的学员陪伴你们共同成长!

下面开始给大家说说我的备考经历:

【备考小插曲】

由于疫情的影响,原本报考的2021年11月份的考试,延期两次(2021年11月28日、2022年3月27日),直到2022年6月25日才如期考试。这期间经历了考试大改版,题型大变更,难度大增加,计划大改变。不过从复习时间上来讲,还是比较充足的,老师们也根据考试政策和时间的变化在不断地更新课程安排及考试题型。

【备考过程中】

之前看过很多培训机构,一直犹豫不决,后来在同事的强烈推荐下,2021年9月17日报了希赛,正式开始上课,在上本班的精讲课同时,利用半个多月的时间刷完了880大纲视频课以及其他班的精讲课,章节练习及知识点练习也一并完整的刷完了。在本班上精讲课时,在时间允许的情况下,我都会全程跟下来,上课过程中,根据自己看的其他班的精讲课及880视频的情况,我会积极的回答老师和学员提出的问题。

针对如何备考PMP,有几点小建议给大家:

1、880视频课程首先过一遍,脑袋中有大概的框架。

2、每一章节精讲课开始前做完知识点练习并将难以理解的在培训讲义标注。

3、精讲课结束后完成章节练习,并将每道题的解析透彻理解。

4、每天的每日一练及每日五题坚持刷起来,不要停。

5、所有精讲课、知识点练习及章节练习完成后,可安排时间刷模拟题,建议最好安排到周末,按照考试时间去做题,每一套在时间允许的情况下尽量都刷完,解析吃透。

6、平日做模拟题建议使用“考试模式”,将每一次的练习当做考试来对待,做完再去看解析,个人认为练习模式会影响做题的状态,会分散注意力。

7、备考过程中建议多和学员及老师沟通和分享,不仅仅分享对PMP理论知识的理解,也可分享工作过程中对学习的PMP知识如何应用于其中的,这样也更有利于对知识的掌握和理解。

8、精讲课视频在时间允许的条件下,建议看两遍,如时间仓促,则在做题过程中对理解不到位或忘记的知识点,及时通过查看对应回放精讲课视频/课件去加深记忆和理解

临考前,清错题库,对于做题过程中多次做错的题目多和学员及老师沟通交流,多角度去理解记忆。

9、临考前,对精讲课的PPT通看一遍,加深对每个知识点的记忆,可场景化记忆,即在什么场景下会使用这一理论,如何适用。

10、临考前,对老师或学员总结的考试技巧通看一遍,有助于加快做题的速度。

11、临考前,如所有模拟都做完了,建议再做2-3套模拟,培养题感,把控时间。

【最后】

记得天天跟小伙伴们讨论错题,神一样的队友是多么重要!

PMP备考说难也不难,努力一把总会有回报的,祝打算参加考试的朋友和即将要考试的朋友们顺利通过考试!当然好多人可能是为了拿到证书才报名的考试,不仅要拿到证书而且还要学到东西。

通过PMP考试认证,只是多年实践经验结合理论知识的第一步,但它为我今后的职业生涯添加了新的筹码,让我能够更加游刃有余地投入到项目管理工作之中,并将指引我继续前进。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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