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PMP考试备考心得-云顶7班唐同学

PMP 张婷 浏览 969

本文内容来源于希赛优秀学员云顶7班唐同学的分享。因为管理信息化项目工作的需要,唐同学决定报考PMP考试,确定好自己的学习方式后,他采用PDCA循环方式来备考PMP,一起来看看他是怎么做的吧。

>>2022年PMP考试备考心得汇总

每个人都有报名参加PMP考试的原因,本人是因为管理信息化项目的需要,刚好周围有同事获得了这个证书,于是其推荐了希赛。下面,分享一下我的整个培训考试心得经验:

选择一家资深的培训机构。选择培训机构的好处在于,能够节约自己的资料搜集时间。以前,自己的学习方式倾向于买教材自学,这次通过参加希赛的培训,发现过去其实自己为了节约一点培训费,浪费了很多时间。参加培训本质就是让老师为自己做好准备工作、安排计划,获取最新的信息,少走弯路,同时也能答疑解惑。而且希赛通过建立一个个学习沟通群、校友群,能够为培训对于学员提供交流分享、讨论的平台,还能相互分享工作的机会。

PMBOK指南很厚,也很难看懂。听过培训课程后发现原来这门课程远没有指南体现出的那么难。指南存在的意义也许在于,当你已经培训完成时,进行查漏补缺,或对里面某些细节的精确理解时可以查一查,就像是一本字典的作用。

在选择好自己的学习方式后,需要采用PDCA循环方式,做好整个过程管理。

PLAN:了解考试要求、往届优秀学员学习考试经验。

在进行报名后,希赛会将培训与考试的相关信息发给大家,通阅读这些文件,可以了解考试的总体情况,考试准备需要关注的内容。希赛会在开班后,为大家举办在线学员分享。这里面提供了不同学员的学习考试经验,可以根据自身情况学习借鉴,同时了解考试要求。在培训的过程中老师也会提到考试相关情况。

DO:培训过程,紧跟老师节奏。

一是按时参加培训。如果时间安排的过来,尽量按照希赛的课程安排,及时参加希赛组织的在线培训。

二是做好预习与知识点习题。在培训前,最好能看一遍880视频,这样,先对内容进行了熟悉,然后听课时能够对内容进行进一步熟悉知识点,也能在课堂上请老师答疑解惑。

三是串讲课必听。在基本课程全部听完后,老师的串讲课程是一定不能错过的。串讲课程会将知识点进行串联,这样形成知识的整体观,不再是零散的知识结构。形成知识结构才能举一反三,同时,也能较好地应对各种奇奇怪怪的习题。本人基本课程是听的罗帅的,880视频也是罗帅的。串讲课程听了一遍罗帅的和陈翔老师的,感觉他们讲的风格不一样,但都讲的挺好的,兼听会有更多的收获。

四是每日一练必做。每日一练能在群里与值班老师和同学进行讨论,最重要的是可以保持知识点的热度,保持对知识的感觉。

五是做好模拟试题。如果时间充裕,十套模拟试题是需要做完的,尤其是最后的几套冲刺试卷。在做模拟试题前,需要确定好时间,尽量按照考试的时间要求进行模拟,不要超过考试的时间。正常模拟,一般都能多出90-130分钟时间,正式考试就一定能保证能完成全部试题了。

CHECK:查漏补缺。

希赛网站中,对错题进行了汇总,从中可以明显看出自己的薄弱项。首先,根据错误数量或者百分比,对薄弱项进行基础知识加强。根据希赛提供的教材,查看自己的知识薄弱项。对于实在不理解的,可以在群里请教值班老师,或者在课堂上请教老师。在考试前,要将错题全部过一遍,尤其对于错题量较多的知识点。

DO:准备充分,沉着笃定赴考。

考试前,希赛首先有课程进行考前动员,说明考试需要做好的准备工作。自己也需要做好相应的准备,比如考试需要的准考证、疫情防控材料,提前看考场,尽量早一点去考场可以避免排长队。准备一些巧克力等高能食物,可以在考试过程休息时,缓解疲劳,提供能量。考试过程按照希赛建议,每做50题,填涂答题卡,可以得到休息调整。开考后,记得首先检查试卷,翻一遍,考试完成记得检查一遍答题卡。

考试完成,一切都完成了,只等考试成绩了。平常的付出,就是考试通过的基础。考场上,好的心态,从容应应对,3A非你莫属。然而,考试也不是终点,希赛常说的一句“以终为始”,后面将项目管理的知识应用到生活与工作中,才是真正的开始。PMP,至少可以让人学习到一套思维,有益于处理生活中实际的事情。

提升自己,永远在路上。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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