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PMP考试备考心得-云翔3班孙同学

PMP 张婷 浏览 626

本文内容来源于希赛优秀学员云翔3班孙同学的分享。孙同学在考试过程中很“忐忑”,但好在最后3A通过了PMP考试,现在他将个人备考心得体会进行了总结,希望能对即将参加PMP考试的学弟学妹们提供帮助。

>>2022年PMP考试备考心得汇总

疫情原因导致PMP考试一再延期,多次冲刺之后感觉有些疲惫,但还是很期待进入考场有个结果。当走进考场那一瞬间,才真真切切感觉到何为战斗。拿起试卷时满怀信心,随着一道一道题往下做,甚至不能完全明白题目是在说啥,只能凭着感觉选,这也导致我的信心呈指数级下降。之前认为3A不是问题,做题过程中觉得应该可以通过、再到最后绝望地交卷,一直冲锋最后铃声响起才涂完答题卡。深感学得不扎实了,只能准备下次再战了。2个月后成绩公布,没想竟3A通过了。

回顾PMP学习一路走来,我也把自己的一些准备工作写下来,分享给大家。

首要是认真听课。我是因为想了解项目管理,所以加入PMP学习,因为想让自己学得好一些且有成就感,所以就给自己报了个班并参加考试。项目管理与当前工作有一定契合,我总想着这是怎么回事、这怎么用来上完每节课。其实是浑浑沌沌地听完全部知识讲解,也有很多疑问。我也会去听听其他老师授课,比如也听罗老师的项目管理课,目的是听听不同的声音。当听到串讲的时候,才似乎摸到了点门路。不得不夸下陈翔老师,能把一些概念讲述得很立体,这非常适合我这种靠理解记忆的人。

其次是复盘总结。尤其是在串讲阶段,课程接近尾声,知识脉络也都逐渐清晰了。可以先总体复盘下项目管理框架,再细化复盘各阶段过程要点与工具方法,也可以模拟自己某个阶段应用性的复盘,比如怎么做,有哪些方法,有些问题等。这样的复盘可以多轮次,检查自己的知识吸收情况。

模拟试题一定要做,尽可能多做。做对做错都要看解析,错题可以不必马上纠正,重点是要提升自己对一些项目知识点的理解,实际上这对理解考试题目也很有帮助。而错题可以预留在考试前一个月集中处理,再次检查自己是否真的弄懂了题目解析所述要点。考前复盘重难点内容,保持考试专注度。

由于平常工作忙,我索性在考前请假一天专门复习,除了吃饭睡觉就是不停复盘复习,直到进入考场才开始停止看书,整个考试前后我都沉浸在PMP相关内容的记忆与理解中,这可能对专注理解试卷考题有好处。至于考试过程,完全参考默默老师所讲的考试攻略,我感觉其很有针对性。

学习方法千千万,通向3A的道路有很多。个人把体会写出来既是对自己付出与收获的总结,也供有缘者参考。祝大家工作学习快乐,考试成功。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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