我认为PMP®目前在项目经理招聘时还是很有影响力跟含金量的。因此我在同事的推荐下也进入了备考大军,此次考试获得了3A的成绩,特来分享一下我的备考经验,希望对正在备考路上的你有一些些的启发和激励。
本人之前有考过计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的系统集成项目管理工程师,总体来看改版前的内容还是有很多重复的,同样都是十大项目管理的内容,只是考试的形式不一致。
个人理解软考偏向于知识体系的全面理解,偏向于中国的应试教育类型,各个方面的知识都需要有一定的了解。考试形式为单选,多选,简答,计算,论文题等。而PMP®考试主要为知识的理解和现实场景的运用。基本所有的题都有相应的项目情景,当你身为项目经理,敏捷教练的角色需要如何处理,题型也以单选,多选两种题型,对背诵,计算,文章编写的要求相对软考较低。建议学有余力的朋友们可以考虑两个考试在相近的时间段同时复习,在考完PMP®考试后可以尝试下考软考,毕竟大的知识体系是一致的。
PMP®考试的备考建议:在学习初期的时候多刷罗老师的880视频,把基础知识巩固,后期在复习的时候明显能轻松不少,也能快速定位到自己哪一块的知识比较薄弱,可以着重复习。在学习过程中虽然会比较枯燥,但是群里发的每日5题建议大家要做,不是为了靠这几个题复习知识点,主要是每天保持做题的感觉。后期在知识点刷完就可以做套题了,希赛的模拟题一定一定一定要做,特别是老师强调的几套。
最后就是一定要坚持下去,好消息自会而来。本人经历了三次考试延期,后面考试又大改版,敏捷模块比重增多,大概没有比我这批更难的。期间也多次想要放弃,但是历年的经验看,考试会越来越难,只能硬着头皮上。梅花香自苦寒来,愿每一个不断挑战自己的人都能有一个好的成绩单。