首页
官方
授权
PMI(中国)授权教育机构
中国国际人才交流基金会授权培训机构

PMP考试备考心得-云翔1班黄同学

PMP 张婷 浏览 891

本文内容来源于希赛优秀学员云翔1班黄同学的分享。从报名到正式考试,黄同学实际学习的时间也不过是三个月,那么他是怎样在短时间内备考PMP,并以3A的成绩通过考试的呢?

>>2022年PMP考试备考心得汇总(持续更新)

云翔班AAA打卡。

2021.10月报名,2022年07.30考试,9.14收到PMI祝贺邮件,AAA上岸。因疫情考试延期,从2021.11月到2022年6月底,我几乎搁置了PMP学习,所以实际学习时间仅3个月:2022.10-11月,2022年7月。

因为时间紧,想象中:我通宵达旦,彻夜难眠,艰难通过,然而这仅仅只是想象。开什么玩笑,我们花了钱的好吗?实际上,也就是按时上课,积极刷题,保持备考群沟通,不需额外加戏,一定要跟好大部队节奏,PMP本身通过率就很高,只要不掉队结果不会差。

① 如果可以,坚持直播课,兴趣是最好的多巴胺,直播一般安排在晚上,互助式学习比看录播效果好。我几乎看了陈翔七点半全部直播,虽然有几次晚上坐飞机实在没参与成。--基础框架打好,定义理解透,刷题会很快乐,做题速度也很快(所以我从没有理解为啥230min做不完180道题,我可以留至少90min看星星)。我比较喜欢陈翔老司机的课,深入浅出讲的非常通透,直播非常有趣。

② 用好题库,碎片时间去刷题,到结束时我总做题量在5287,正确率79%,我的错题库已经全部清零(错题连续做对两次移出题库,如果我时间不是那么紧张,选择重做,应该可以刷到100%,但是错题库清零和100%是一样的)。时间充裕时,我会每次看完直播就把这章刷完,模拟卷和章节题都会进入错题库,然后定期刷错题。相信我,再鬼的题多看几遍你都懂。

③ 最近的PMP试题因为翻译问题会有点坑,尤其是越新的敏捷/混合题越是如此。不要杠也不要去想着掀桌子,我和自己达成和解的理由:基金会给到希赛的解析一定不是胡来的,且关键问题是,这群大哥金手指批卷子。咱不和规则制定者抬杠。不爽时,腹诽几句就可以啦,但不和分数开玩笑:偏执是项目失控的重要组成,考试而已,群里争赢了争吵,考试的时候遇见原题,你敢坚持己见继续杠不?如果你敢,那你就是对的。

④ 碎片化刷题很重要,但一定要有一次完整的刷题模拟以便认知自己的速度:找个周末关上门,找一套模拟题试试看,因为一定有人碎片刷题但不适应完整做180题,比如我做完两次就发现,我每次至少有90min可以拿来抖腿看星星。

⑤ 临近考试时的所有预测资料都要看,尤其考前一个月时,一定留意按照最新的备考指南来修正计划。我相信希赛为了通过率会使出洪荒之力,不断扔模拟题的题库。罗帅的备考大纲,陈翔老司机的串讲,希赛一枝花的备考课。最终那几版解析和错题视频汇总,一定要做,懂的自然懂。当然,满分180,我刷题首轮才120分不到,心态要稳,大不了多做几遍错题,会有提升的,相信自己,模拟普遍难于真题。

⑥ 本来PMP我拿出很长的时间来计划,因为对工作可能的帮助。(抱歉,倒装句暴露了籍贯,对,我是山东人)从报名开始,薪资调了几次,title也变了,好的事情发生了很多,你说是PMP的功劳,但实际上今天证书才下发。考证和实用是两件事,陋筏亦可御千里,虽然没有装修好,但是破船划水也非常快乐。PMP的思维教导,助我良多。

坚持学习的经历本身,比学习的结果更需要:大家一起种桃子的经历在我们的人生中,比桃子本身要珍贵的多,PMP证书就是那个桃子,但备考和学习习惯是大家一起努力的宝贵经历。

虽然这么佛系的结尾,但桃子就是桃子,我的桃子一定要比隔壁的大,胜负欲本身就是一种正向激励。记住,如果隔壁考了AAA,而你仅是AA或者A, 虽然都是一样的证书,但你肯定没那么开心,所以加油备考吧,后来者。比如我今天炫我的AAA成绩单,隔壁只敢炫证书,请问你如果是他,会不会有些失落?大家都是成年人,请记住,把失落留给别人,快乐留给自己。如果以上观点有您想辩论的地方,那您说的都对,我错了。

最后,请记住我的鼓励记住我,我住隔壁我姓黄,我的桃子三颗A。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至