PMP^®考试常考敏捷知识点

一、五问法(五个为什么5whys)

五问法是一种通过不断重复询问为什么来识别问题根本原因的技术。每个为什么的答案成为了识别下一个为什么的驱动力。

确切地说，不是强制的使用五个“为什么”来深入到问题的根源，“五”只是一个指示性的数字。这种技术同鱼骨图结合起来使用提供了一个问题解决可视化过程。

二、DoD 完成的定义 (Define Of Done)

它是团队需要满足的所有标准的核对单，只有可交付成果满足该核对单才能视为准备就绪可供客户使用。

三、信息发射源

信息发射源概念由 Alistair Cockburn 发明。根据他的理解，信息发射源的定义是：一个信息发射源在任何人都可见的地方显示信息。有了信息发射源，大家不需要问任何问题。

信息发射源的特征有：让团队成员可以看见项目和项目进展的当前状态；大部分敏捷团队在过程中不同程度使用它。

最受欢迎的信息发射源有：任务板；大型可视化表格，包括燃尽图；持续集成构建健康指标，包括街灯等。

信息发射源有助于对于成功验收、交付物的共识。

信息发射源用来促进干系人期望管理，对当下进行的工作可见、透明。 他们提供团队日常进展、工作质量、障碍和风险的视图。

敏捷项目中运用的一些信息发射源有：燃起图；燃尽图；看板或任务板；障碍日志。