PMP^®备考资料-项目管理计划子计划及组成部分

项目管理计划子计划及组成部分包括13个子计划和3个基准，分别为：

项目管理计划包括：

1、项目所选用的生命周期以及各阶段将采用的过程。

2、项目管理团队进行“裁剪”的结果，包括：

项目管理团队所选择的项目管理过程;

每个所选过程的执行水平;

对这些过程所需的工具与技术的描述;

将如何利用所选过程来管理具体项目，包括这些过程间的依赖关系和相互影响，以及这些过程的输入和输出。

3、如何执行工作以实现项目目标。

4、一份变更管理计划，用来明确如何对变更进行监控。

5、一份配置管理计划，用来明确如何开展配置管理。

6、如何维护绩效测量基准的严肃性。

7、相关方的沟通需求和适用的沟通技术。

8、为处理未决事宜和制定决策所需开展的管理层重点审查，以便审查相关内容涉及程度和时机把握。