PMP^®备考资料-项目管理进度基准

项目管理三大基准-进度基准

所属过程：

制定进度计划

含义：

经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它是从进度网络图分析中得到的一种特殊版本的项目进度计划。该进度计划在项目管理团队认可与批准之后，称为进度基准，项目管理计划的一个组成部分。

内容：

标明基准开始日期和基准完成日期。在监控过程中，将用实际开始和结束日期与批准的基准日期进行比较，以确定是否存在偏差。