PMP^®备考资料-进度管理计划

项目管理子计划-进度管理计划

所属过程：

规划进度管理

含义：

在进行项目进度管理的5个过程之前，项目管理团队应先进行规划工作，是制定项目管理计划过程的一部分，编制进度管理计划，进度计划的编制方法旨在对进度计划编制过程中所用的规则和方法进行定义。一些耳熟能详的方法包括关键路径CPM法和关键链法。

内容：

在进度管理计划中，确定进度计划的编制方法和工具，并为编制进度计划，控制项目进度设定格式和准则，记录项目进度管理所需的各个过程及其工具与技术，应包括合适的控制临界值。