以下是希赛网PMP®频道整理编辑的“PMP®和PRINCE2®的区别和联系是什么”相关内容,包括PRINCE2®的主题说明、PRINCE2®流程模型、PMP®和PRINCE2®的对比分析(知识结构、考试、企业实践),还有PMBOK®(第6版)、PMBOK®(第7版)项目管理过程组和知识领域表与PRINCE2®映射内容,大家可以进入公开课回放链接,通过希赛网邀请的PRINCE2®从业人员详细讲解进行学习了解。
分享嘉宾 |
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获得证书及头衔 |
Gary Zou | PeopleCert 官方产品大使 |
PRINCE2® 专业人员 MSP 高级从业者 MoP 专业人员 P3O 专业人员 PMP®, PgMP®, PfMP, ITIL® MP & SL 安全项目顾问(SPC) 高级人力资源管理专家(SPHR) |
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一、PMP®和PRINCE2®概念
①PMP®定义
PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP®(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
②PRINCE2®定义
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称,国际项目管理师认证,是英国商务部(OGC)1996年开始推广世界三大项目管理体系之一,在国际上被称为王者认证。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。
PRINCE2®在全球许多公共部门与私营企业中运用广泛,它在交付项目时采用的基于过程的高效方法使其在全球200多个国家赢得了广泛的赞誉。自1996年以来,全球已有120万人参加了PRINCE2®考试,而在英国,它已成为组织、管理和控制所有类型项目的实际标准。
PRINCE2®认证95%以上全球五百强公司应用PRINCE2®,优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员,全球已经有40万人取得PRINCE2®认证,中国每年认证增长速度超过100%,PRINCE2®已经成为项目管理认证人数最多的标准之一。
二、PRINCE2®主题和流程模型
①PRINCE2®主题及描述
主题 |
描述 |
Answer the Question |
商业论证 (Business case) |
为项目创建和维护业务理由。 确保实现项目成果并实现收益。 |
Why? |
组织 (Organization) |
定义项目组织结构和角色。 定义与利益相关者沟通和参与的方法。 |
Who? |
质量 (Quality) |
定义项目质量管理方法。 指定最终项目产品的优先验收标准。 |
What? |
计划 (Plans) |
从项目组织的不同角度推荐不同级别的计划,以促进沟通和控制。 计划使商业论证得以实现。 |
How? How much? When? |
风险 (Risk) |
定义风险管理方法并确保识别、评估和控制项目风险。 | What if? |
变更 (Change) |
定义变更控制方法并确保捕获、评估和控制问题。 | What is the impact? |
进展 (Progress) |
定义衡量项目进度并将其与绩效目标进行比较的方式。 进度可以预测项目的持续可行性。 |
Where are we now? Where are we going? Should we carry on? |
②PRINCE2®流程模型图
三、PMP®和PRINCE2®的对比分析
①知识结构对比
②考试对比
③企业实践对比
PMP®实践 |
VS |
PRINCE2®实践 |
·总体来说内容比较多 ·有一个简单的启动-规划-执行-监控-收尾的流程逻辑 ·支持敏捷 : PMI-ACP® ·没有提供正式的模板 ·偏概念 |
·有实践性极强的流程体系,分角色一步一步怎么执行项目 ·可以补充PMBOK®或者其它的知识体系,比如领导力或挣值法 ·支持敏捷 : PRINCE2® Agile ·与更高级的MSP,P3O更好地融合 ·偏实务 |
四、PMP®与PRINCE2®如何互补
详情见公开课回放讲解
篇幅所限,更多PMBOK®(第7版) 知识领域与PRINCE2®映射以及PMP®和PRINCE2®的对比分析内容请查看PRINCE2®公开课回放链接,Gary Zou老师有详细剖析。