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PMP®和PRINCE2®的区别和联系是什么

责编:彭静 2022-06-29

PMBOK®第7版和PRINCE2®知识映射完整版

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以下是希赛网PMP®频道整理编辑的“PMP®和PRINCE2®的区别和联系是什么”相关内容,包括PRINCE2®的主题说明、PRINCE2®流程模型、PMP®和PRINCE2®的对比分析(知识结构、考试、企业实践),还有PMBOK®(第6版)、PMBOK®(第7版)项目管理过程组和知识领域表与PRINCE2®映射内容,大家可以进入公开课回放链接,通过希赛网邀请的PRINCE2®从业人员详细讲解进行学习了解。

分享嘉宾
就职公司及职位
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Gary Zou

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官方产品大使

PRINCE2® 专业人员

MSP 高级从业者

 MoP 专业人员

 P3O 专业人员

PMP®, PgMP, PfMP, ITIL® MP & SL

 安全项目顾问(SPC)

 高级人力资源管理专家(SPHR)

公开课回放链接

https://wangxiao.xisaiwang.com/zhibo2/v200004146.html

一、PMP®和PRINCE2®概念

PMP®定义

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP®(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PRINCE2®定义

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称,国际项目管理师认证,是英国商务部(OGC)1996年开始推广世界三大项目管理体系之一,在国际上被称为王者认证。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。

PRINCE2®在全球许多公共部门与私营企业中运用广泛,它在交付项目时采用的基于过程的高效方法使其在全球200多个国家赢得了广泛的赞誉。自1996年以来,全球已有120万人参加了PRINCE2®考试,而在英国,它已成为组织、管理和控制所有类型项目的实际标准。

PRINCE2®认证95%以上全球五百强公司应用PRINCE2®,优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员,全球已经有40万人取得PRINCE2®认证,中国每年认证增长速度超过100%,PRINCE2®已经成为项目管理认证人数最多的标准之一。

二、PRINCE2®主题和流程模型

PRINCE2®主题及描述

主题
描述
Answer the Question

商业论证

(Business case)

为项目创建和维护业务理由。

确保实现项目成果并实现收益。

Why?

组织

(Organization)

定义项目组织结构和角色。

定义与利益相关者沟通和参与的方法。

Who?

质量

(Quality)

定义项目质量管理方法。

指定最终项目产品的优先验收标准。

What?

计划

(Plans)

从项目组织的不同角度推荐不同级别的计划,以促进沟通和控制。

计划使商业论证得以实现。

How?
How much?
When?

风险

(Risk)

定义风险管理方法并确保识别、评估和控制项目风险。 What if?

变更

(Change)

定义变更控制方法并确保捕获、评估和控制问题。 What is the impact?

进展

(Progress)

定义衡量项目进度并将其与绩效目标进行比较的方式。

进度可以预测项目的持续可行性。

Where are we now?
Where are we going?
Should we carry on?

PRINCE2®流程模型图

PRINCE2<sup>®</sup>流程模型.png

三、PMP®和PRINCE2®的对比分析

知识结构对比

PMBOK<sup>®</sup>(第7版) 知识领域与PRINCE2<sup>®</sup>映射1.png

PMBOK<sup>®</sup>(第7版) 知识领域与PRINCE2<sup>®</sup>映射2.png

考试对比

PMP<sup>®</sup>和PRINCE2<sup>®</sup>考试对比.png

企业实践对比

PMP®实践
VS
PRINCE2®实践

·总体来说内容比较多

·有一个简单的启动-规划-执行-监控-收尾的流程逻辑

·支持敏捷 : PMI-ACP®

·没有提供正式的模板

·偏概念

·有实践性极强的流程体系,分角色一步一步怎么执行项目

·可以补充PMBOK®或者其它的知识体系,比如领导力或挣值法

·支持敏捷 : PRINCE2® Agile

·与更高级的MSP,P3O更好地融合

·偏实务

四、PMP®与PRINCE2®如何互补

详情见公开课回放讲解

篇幅所限,更多PMBOK®(第7版) 知识领域与PRINCE2®映射以及PMP®和PRINCE2®的对比分析内容请查看PRINCE2®公开课回放链接,Gary Zou老师有详细剖析。

PMBOK®第7版和PRINCE2®知识映射完整版

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