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PMP备考经验分享:学习永无止境-沐春7班王国辉

PMP 张婷 浏览 463

本文内容来源于希赛优秀学员王国辉的分享。为了突破自己职业生涯发展的瓶颈,王国辉下定决心报名参加了PMP考试。在希赛学习并成功通过考试后,他也总结了自己在备考PMP时的一些经验,一起来看看吧。

经过3个月的征战,心终于落地。成绩出来后,虽然略有失望,但是也算是给自己的一个过程画上一个较为圆满的逗号——学习永无止境。因此,在成绩出来后,仍然要不断地充实自己,给现在的自己和未来的自己,一个不后悔的行动。

在此过程中,也做一个总结,既是对于前边的学习的一个总结,也给需要的人一个借鉴:

报名之前对PMP题型及考试模式有个大概的了解,但是一直担心自己过不去,对不起自己的时间和那白花花的大洋。但是在2021年感觉自己发展到了一个瓶颈 ,想要突破一下自己,就报名了。当你迈进一个门内的时候,你就会有一种感觉,无论为了什么,你进来了,进来就要好好的学。

报名后做了计划,每天跟着老师学习,做20道题。并且跟着群里做每日5练。结果事与愿违,由于工作的原因,事情一个接着一个,每天的时间完全无法满足。

然后紧急调整战略计划,每天听880视频,只要有时间,早上,中午,晚上,在坐车或者是地铁里的时候,都会播放视频,不断地听。做题就是抽时间,并且在具备状态的时候做题。

这样,随着考试时间的临近,这个计划也是断断续续。不过好在做题上,只要抽出时间就会做题。这样保证了基本的做题量。

最后冲刺阶段,由于还是有些忙,后悔没有完整的做完一套题。只是做50题就休息休息。如果后边的人再复习,一定要按照规范的时间,做完整的试卷。这样才够感觉。也是到考试现场才不会乱。

关于报班:

一定要跟着老师学习,抽空做题,做题,做题。从实践中感知自己的短板,最后要补齐短板。而且老师的经验,一定要学,无论是平时学习,还是考试中注意的事项,都要注意。因为老师是从经验在摸爬滚打过来的。可以说带过很多兵一波又一波的冲锋中累积起来的。

关于考试:

按照自己的节奏,建议50题一凃答题卡,中间休息一分钟。因为题量太大,最后会做的头晕脑胀。

心得:

用培训老师的一句话就是"看书作题,作题看书",而个人实践过程是看视频作习题作笔记。在刷题的过程当中必定要明白为何这个选项更合适,注意我说的是更合适。反复推敲习题,本身总结答题的套路。

也有少部分题目是没法根据书中的知识或者标准去得出正确答案的,这类题通常是情景题,你所作的题目是由培训机构的老师或学员出的,不能百分百确定就是对的,因此像这种怎么解释都解释不了的题目就放弃吧。登最后,感谢各位老师的辛勤帮助,让自己在苦难重重的包围中突破了这个考试。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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