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大龄码农的PMP备考心得-金鳞2班刘宴章

PMP 张婷 浏览 189

本文内容来源于希赛优秀学员金鳞2班刘宴章的分享。作为一名大龄码农,在承受家庭生活压力的同时,还要被迫应对职场中的“内卷”现象。为了不被淘汰,刘宴章选择报考PMP证书,那么他是如何备考的呢?

其实老早就想考证,于是先买教材啃吧,但是一直没有开始。(可惜书一直在角落啃灰)2020年双11没凑上,那就双12开始准备。于是咨询了解后在希赛商城开始报名,开始PMP学习之旅。

计划满满准备3个月的学习日程,美好地想2021年4月迎接考试的到来。于是逐步每天早上1小时学习,晚上2小时学习。但是计划赶不上变化,2月份得知考试时间延长到6月,于是乎慢慢停滞下来。

转眼4月份到来,离考试时间不到两月,希赛老师的视频都到精讲了。那么从头开始吧,各种挤时间,倍速播放在线课程,加油冲鸭。

4月底经历紧张的报名进程,总算如愿预约上了。同时视频已经看完,大致的知识体系已经形成,根据希赛老师的经验说明,开始刷题。

6月20日进入人山人海的考场,加油干吧。

7月坎坷不安地等着成绩,努力还是收获满满,5A的成绩让我更有信心冲刺明天的挑战。以下是我的PMP备考经验分享:

视频学习

听课很重要,这边我基本都是课后倍速听希赛老师的在线课程,大致听了两遍!看过的视频主要为:880视频与在线课程;880视频内容较精炼,帮助你建立PMP知识架构;在线课程中,希赛老师就讲解得比较详细,让我深深陷入项目管理知识体系的知识海洋中,扩展自我的管理知识;在线课程后期的精讲课程,则对PMP考试的考试点的整体归纳,扎实PMP知识结构体系。

看书

粗略读PMBOK电子书,建立印象!希赛提供有电子版,方便查询,快速找到知识点定义。上班时间或途中随时打开PMBOK电子版,利用空闲时间阅读,便于记忆;看书与在线课程练习相结合,看完相应章节的书后,记得做练习题,对于错题翻书找知识点进行理解。

练习

跟着学习群的每日5题与希赛APP每天一练,跟着课程进度完成每日固定的练习题。

做题

个人建议,书或者视频看完一遍之后开始刷题。我是在书看完一遍之后开始刷题,第一套大致了解PMI出题思路、各知识领域题型等。

第一次刷题时对于不确定的题、错题及时看,找到知识点薄弱的章节或知识领域,重点突破,并找到做题的感觉。

第二次刷题时可进行对比,相对上一套题相对薄弱的知识领域是否有所加强,若有所加强,则坚持按照相应的方法并相信自己对题目的理解,若无加强,则需找到根本原因,如是否自己对题目的理解不到位等等。

再次做题

相信自己,希赛题库足矣!章节练习题,知识点练习、高频知识点、高频错题、每日一练、模拟考卷等相关模块让你多维度刷题。同时错题自动归类到我的错误中,后期我也主要刷我的错误,降低错题数(忘着500多的错误题,天天跟他较劲)。

做题诀窍

设身处地,站在项目经理立场去阅读题目,找准关键词,做题时找准PMI的逻辑思维;想象自己是北美的项目经理,最佳实践一般不是中国国情的最佳实践;做题时找准每一题的关键词,关键词理解拿不准时可参考英文,迅速分析出题目所考的内容,答题更快更准确;切勿钻牛角尖;职业道德很关键。

其他感悟:

PMP知识体系很重要

建立自己的PMP整体知识结构体系,我基本是多刷几次PMP精讲课程课件,站在我要是老师的立场去如何传达课件的方式帮助自己记忆理解PMP知识,这对于刷题中快速找到关键字有很大的帮助。

模拟考卷多刷刷

老师建议模拟一、二、三必刷,模拟七、八、九选择刷。老师的建议是多少PMP学员的经验,可按照老师建议的方式刷模拟考卷。不过考后反馈难度靠近模拟七、八、九,建议重点多刷2遍。

心理暗示很重要

考前要调整自己到最好的状态,若无法调整,自我鼓励放松,给自己来一个强劲的心理暗示,后期我就跟我的错题较劲,打怪升级般降低错题数;考前不宜钻不确定的题目,给自己暗示,这种题你不会大家都不会,那么属于那排除的那25道题中。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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