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我的PMP®备考历程-风云7班李靖

责编:张婷 2021-09-19

首先说说项目经理有没有必要考PMP®?——我觉得有必要。

根据自己的时间、精力、工作内容、发展方向,来确定一个项目管理方面的备考科目就行。

就难易程度来说,我觉得信息系统项目管理师(高项)>PMP®>PMI-ACP®。内容上来说,高项和PMP®内容有重叠的部分,不过高项除了选择题,还有简述题和论文题,总体来说难度偏高。

PMP®就是单纯200道选择题,不存在不会不选的情况;PMI-ACP®就120道选择题,我认为选择题做起来还是比较容易的,重点是要搞清楚题目的考点。

不过题目基本都是英文翻译过来的,有时由于语法原因,可能会导致翻译有些许偏差,让人没法一下就读懂。但是只要抓住关键词、关键句,筛选出对应的考点就行了。

本来准备2020年12月考的,但当时正值换工作期间,就延后到今年6月考了。其实就是当时懒,没怎么学习,想着后面工作轻松点了再学。

在这里,我劝劝各位准备报考的童鞋,千万别有这种想法,因为你一旦这么想,就一定不会有你想象的那个轻松的时候。

啥?你问我为啥知道?因为我今年1月份开始,到考试的6月,基本80%的工作日都是加班。最后临考试两三周,我才强行一周只加一两天班,晚上学习几个小时。

下面说说我是如何备考的吧:

备考的时候也请教过考过的几个朋友,印象最深刻的一个方法就是:先把学习视频看一遍,对五大过程组、十大知识领域、49个子过程有个初步理解。

其实这一步你可以尽量用理解的方式去代入,因为知识内容太多了,像输入、输出、工具和技术(ITTO),这些光看一遍其实记不住多少,理解每个过程在做什么就行了。

接下来就可以刷题了。但是重点不是无脑刷,而是做题的过程中,记下自己的错题和没理解到的知识点,把考点手动记下来,然后下来查PMBOk,找到正确的知识点,记下来。

这样多做几套题,并且要把刷题时间控制在三小时内(其实妥妥的够了),下来就形成了错题集、自己易错和遗漏的知识点、重点公式。

以后每天都看前一天的错题、记录的知识点、刷题、记录知识点。

当时做了几套题过后,就能比较快地get到题目描述的知识点,知道考的是哪个知识点后,再做题,就比较容易了。

当然,输入输出还是要尽量去记的,因为就6月的考试题来说,还是考到了几道输入输出的内容的题。

我当时是报了希赛的培训班,后面临考试三周开始,我先看了一遍罗老师知识点精讲课(当然小智老师的课也是棒棒的),然后做了三套模拟题(APP上一共是8套模拟题好像),基本分数在150左右。

现在就在等出成绩了,希望能通过,毕竟考试费挺贵的。

希望看到这篇文章的童鞋都能高分通过,5A5A5A!!!

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