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【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?

PMP 唐丹平 浏览 581

希赛【PM圆桌派】聚集了一群有追求的PM校友,每周四,一期一个话题battle,只要你的发言够精彩,希赛就送3个PDU。本次为大家带来的话题是“各位项目经理,你会如何总结你的2020”,希望对广大考生有帮助。

翻篇到了2021,网易云、B站、知乎、淘宝等各大APP已经为你写完了年终总结,他们的数据帮你记录着四处散落的生活——以大数据为基础,分析用户的使用习惯,用时间和数额为轴标记用户的使用情况,配上精致的动画、H5设计,以及动人抒情的BGM,营造回忆式的场景氛围,生成用户个人的年度画像,满足用户分享欲和仪式感的需求。

但是app上来终觉浅,得知写总结须躬行。是福还是祸,是祸躲不过。过年啦!少侠留步,先写一份年终总结再走!

为了避免被年终总结超负荷的压力拖垮,于是有不少人启动了他们从小到大惯用的自我保护机制——拖延症。

年终总结写了吗?

【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?.png

截止日前

年终已经写了6个字

胜利在望啊!

【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?1.png

这个时候的PM会变得更加忙碌。

忙着总结汇报,忙着收尾验收,忙着玩命催款,忙着年底考核,拼了一年的我们,在这个时候需要把这一年的林林总总与功过是非浓缩在一份区区数页的文档里。

图片

年终之所以总结,是因为这样的时间节点在我们的概念中意味着结束与开始,我们通过回忆这一年的痕迹、经历来形成对自己的认知与建构。

每一个生活的点点滴滴都是对自己生活的注脚,每一年都是需要被记住的一年,我们寻找自己的足迹去寻找自己从哪里,明晰自己的现状,探索未来的方向。

我们看看PM们的如何总结2020的。

【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?2.png

责任编辑:唐丹平|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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