PMP^®证书考试内容

PMP^®考试内容大部分来源于教材《PMBOK^®指南》中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

而五大过程租和十大知识领域交叉形成49个过程，并不是所有的项目都会使用49个过程，不同的项目可以根据实际的情况进行使用。

49个子过程：

制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度、规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本、规划质量管理、管理质量、控制质量、规划资源管理、获取资源、控制资源、估算活动资源、建设团队、管理团队、规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、规划风险管理、控制风险、监督风险、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购管理、实施采购、控制采购、识别相关方、规划相关方管理、管理相关方参与、监督相关方参与。

如何备考PMP^®?

每天早上：看一小时880视频，1.2-2倍速看

每天午休：每日一练

每天晚上：2个小时，看章节视频，做章节练习题

周末：全天学习，上午四个小时做模拟和高仿题，下午看错题解析，进行笔记整理

tips：建议最好一个月就开始刷错题集

TIPS：

1、 一定要重视考试，毕竟报考费不便宜，多花点时间在学习上

2 、PMP^®的考试不仅仅只是看书就可以的，考试大部分都是情景题，一定要通过做题，掌握做题思路和技巧

3 、把握考场的节奏，争取一分钟一道题，不要纠结不懂的问题，不会的先选一个第一感觉的，老师上课时候经常强调的做完50题涂答题卡

4 、上考场前一周，一定要注意自己的身体，防止感冒。注重饮食，早上吃饱点，考前一晚保证睡眠质量

5、 提前规划好自己的路线，把身份证、准考证等需要的物品提前准备好!