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PMP备考经验分享:学习和生活如何平衡-马宝杰

PMP 唐丹平 浏览 390

本期为大家分享的PMP备考经验,来自于希赛乘风2班的马宝杰,从事项目经理2年多,意识到当前知识储备不够继续发展,选择了希赛学习系统知识,获得专业指导。

PMP备考经验要点:

1、按照希赛老师给出的学习计划,有节奏的进行学习,不要盲目慌张也不要给自己太大压力。

2、先看880视频。

3、瀚阳老师的习题课是我收获最多的,教你如何分析题目、找出知识点以及答题技巧,特别重要!一定要一课不落的都看完。

4、利用碎片时间(午饭后、蹲厕所等空闲)坚持做每日5题,积极参与班级群里的讨论,保持学习状态和适度的紧张感。

5、考前再次二倍速的复习了一遍瀚阳老师的所有视频课。

6、针对理解难度较大、知识点多、个人感觉掌握的不好的章节可以反复看880视频。

7、忠告:克服懒惰情绪和谜之自信,多做几套模拟题吧。

PMP学习心得分享-马宝杰

我从2017年开始做项目经理,在项目管理中摸爬滚打了2年多后,才意识到自己应该系统学习项目管理的知识。于是2019年11月报名希赛网的PMP课程,原计划参加2020年3月的考试。因为疫情原因,老公国外出差回不来,我一个人又要上班又要照顾孩子,真是分身无术啊。当时工作和生活的忙碌让我很难进入学习状态,就断断续续的看了一部分880视频,而且是一边做事情一边看或听视频的,再加上第一次接触项目管理的专业词汇,所以基本上整个人都是懵懵的,觉得课程好难,对参加考试特别没信心。

又因为疫情,2020年3月份的考试延期至9月份,我因为缺乏信心和准备不充分,就放弃参加考试了。待到10月份时,我的项目处于收尾阶段,工作量不大了。闲暇时候我就想起了年初立下的flag,最终决定还是要参加PMP考试。于是联系班主任老师报名了12月份的考试,开始认真学习PMP,最终顺利通过了考试取得了4A的成绩。下面是我的一个多月的学习心得总结,供大家参考,希望对各位能有所启发,找到适合自己的学习方法。

1、按照希赛老师给出的学习计划,有节奏的进行学习,不要盲目慌张也不要给自己太大压力。希赛的老师20年的教学经验总结出来的学习计划,可操作性、科学性、含金量都是杠杠滴呀~照着做就行了。

2、先看880视频。一定要认真看和听视频,没听懂的地方可以重复听,直到理解其含义。880视频是学习PMP的基础,一定要耐心看完并理解,然后再看书、网络课和做题。

3、瀚阳老师的习题课是我收获最多的,教你如何分析题目、找出知识点以及答题技巧,特别重要!一定要一课不落的都看完。而且瀚阳老师对于知识点的分析角度会有点不一样,你总会找到适合自己的分析方法的。

4、利用碎片时间(午饭后、蹲厕所等空闲)坚持做每日5题,积极参与班级群里的讨论,保持学习状态和适度的紧张感,会让你更好的逼迫自己去主动学习,否则就会像我2019年那样掉队的。

5、考前再次二倍速的复习了一遍瀚阳老师的所有视频课,加深了对知识点的记忆和理解,感觉掌握了全部的精华,信心满满的~

6、针对理解难度较大、知识点多、个人感觉掌握的不好的章节可以反复看880视频;对于错题,要分析属于哪个过程组的哪个知识点,做个统计分析,有针对性的去复习视频或教材。

7、忠告:克服懒惰情绪和谜之自信,多做几套模拟题吧。我只做了2套模拟题就去考试了,虽然得了4A,但我追悔莫及,总想着若是我再多做2套题,我是可以拿5A的呀~~这心情,大家自己体会吧。回看整个学习过程,我的不足之处就是没有看过PMP教材,模拟题做的太少,全靠刷视频得了4A。有时间的话,大家还是要多读书的,而且希赛的老师们有颜有才有内涵,跟着老师们学习真的好欢乐~

PMP课程教会你的,可不只适用于项目工作,也同样适用于你的学习、生活,从现在起就按照项目管理的思维来规划你的PMP学习之路吧。

希赛PMP乘风2班学员马宝杰

责任编辑:唐丹平|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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