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PMP学员经验分享:想做的事就尽快去做

PMP 唐丹平 浏览 450

凡是经过必留痕迹。每个人的备考故事都有其独特性和精彩性。我们筛选出15名优秀学员的备考故事,一起来见证他人荣光,点燃心中火焰。本次为大家分享的是希赛学院张国雄的备考经验,希望能对新的学员有所启发。

其实考PMP自己也没有经过深思熟虑。2019年11月同事准备报名,他也是云南的一个同事介绍报名,顺便也推荐了我,问我有没有想法,一起报名学习考试。当时我也就稀里糊涂的报了培训班。说实话,当时可能一时冲动,不过后面从来没有后悔过。

进了学习班级群,看到好多都准备备考,好多有项目管理经验,而我是一个纯纯正正的小白,一没有做过项目管理,二没有进行过系统性的学习。工作这些年接触的都是零散的项目知识。一直到1月份中文报名结束。才开始了学习,当时主要是准备3月的考试。过年回家每天都在看书。希赛讲义,网络课堂回放,每日一练,app每日10题。2月份老师的网络课一堂没有落下,那时候才开始真正建立了整个PMP的知识体系。

由于疫情的缘故,3月考试时间延后了,当时有点窃喜,有更多的时间来学习了,如果3月考试,说实话,没什么底气。后面老师的知识点串讲看了不下于5遍。薄弱的环节又多次翻书,学习群里面与别人交流,在看老师每日5题的解析,网页版希赛网里面PMP题库别人的疑问黄蓉老师,赵灵儿老师的解答我看了好多,因为别人的疑问也是我的疑问。

对于容易混淆的知识点都在笔记本上一点一滴的做了记录。另外8月开始每个周六早上都按时做模拟题。成绩每次都渐渐提高,最低145分,较高一次175分。周六早上4小时做题,周六下午睡一个午觉起来,直接一题一题的看解析,为什么做对了,是猜对的?还是真正掌握了?错在哪里?都一一的整理了笔记。六套模拟题我全部整理了笔记。周六下午周天一天全部扎堆在学习中,平时工作日每日跟着老师的每日5题,早上睁开眼睛每天做完10题。

9月26号早上的考试,时间没有把握好,开始做题太慢了,差不多一分钟一题。30题涂一次答题卡。开始和中途状态不错。最后还剩下40分钟,我才做到160题,开始慌了,题目扫完直接随便选了答案。考完已经做好重修的准备,败在自己的心理素质上。

11月中旬出成绩PASS,心里的终于松了口气。在此,要谢谢希赛PMP所有教研组的老师。特别是罗帅老师,亮剑班主任。亮剑2班班长私下交流学习较多,对我的帮助指导真的挺大,还有亮剑2班的小伙伴们,谢谢你们。

责任编辑:唐丹平|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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