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我与项目管理的前世今生

PMP 陈钰都 浏览 687

我与项目管理的前世今生

作者:胡限

初识项目管理

那是在2015年的夏天,入职HW的第一个月,被派往深圳赋能一个月。带着对HW和未来的向往坐上了前往深圳的那班飞机,从此开始了为期2年的空中飞人生活。工作内容为甲方爸爸组织培训,第一场培训就是项目管理特训营。虽然一直忙前忙后,没有全程听完课程,但也是第一次正式接触到了PMP和PMI这两个词汇。

项目管理之门

在忙忙碌碌的三年出差时光里,一个人跑遍了祖国的大江南北,也断断续续听了几十遍项目管理课程,但从来没有成体系的静下心来以学员的身份认真学习过。一个岗位干久了,想改变,却苦于当时公司没有本职位的晋升路径。公司领导给出了考PMP的建议,但高昂的培训费用和考试费让我望而生畏,止步不前。

下定决心改变

2018年怀孕生子后,工作陷入了瓶颈期:长期出差已不是自己的理想工作方式,转岗时由于生孩子带来的低绩效也将我拦在了大门外。一边是怀里的小宝宝,另一边是自己的职业发展。于是,2019年春天,经同事推荐,我决定参加希赛的PMP培训班,想在哺乳期内完成6月份的PMP考试。

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工作场景图

拖延症发作

从报名开始,根据计划每天下班后会花一个小时在公司看书看视频学习,还兴冲冲的买了PMBOK。可是好景不长,因为公司搬到了离家更远的地方,为了按时回家陪娃睡觉,晚上学习计划搁浅。后面又因为换工作的原因,推迟到了12月份考试。经过3个月的复习,每天晚上会在公司学习1-2个小时。个人习惯先将视频所有知识点都过一遍,然后做题查漏补缺。做错的题会重新翻书复习,把易错的知识点记录下来反复记。

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学习计划

喜提5A

由于平时都是在电脑/手机端做题为主,实际考场中遇到纸质试卷时不太适应,字都认识可以连在一起时就读不懂了,最后时间刚刚够用。走出考场时,觉得自己能通过就不错了。一个多月后,皇天不负有心人,得知自己喜提5A,证明了自己宝刀未老,并没有验证那句老话“一孕傻三年”,聪明着呢!虽然目前不是在项目经理的岗位上,但项目管理的思维却已经体现在工作和生活中的方方面面。学习项目管理,我不后悔!

看完立即给我去投票吧:https://www.educity.cn/2020article/indexdet.htm

责任编辑:陈钰都|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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