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我和希赛的PMP之旅

PMP 陈钰都 浏览 1018

我和希赛的PMP之旅

作者:范柏松

一、考试初衷

我主要从事于金融软件行业,在做过6年的软件开发工程师之后,由于上任项目经理的突然离职,我被提拔成为一名项目经理。可能是因为做过底层开发的原因,所以对系统设计方面的工作上手很快。2017年开始陆陆续续接手几个百万级的大项目,虽然中间有各种插曲和坎坷,最终都成功上线运行。不过期间只是凭借经验去做项目,没有什么理论基础,也有可能在有意或无意间使用了一些项目管理的知识,但并没有自成体系。在很长一段时间我对纯理论派都抱以不屑的情绪,自诩是实战派,比夸夸其谈的理论派更接地气。但是一次偶然的机会,公司统计IT领域相关证书持证情况,我发现一些老兵也有PMP资质,于是抱着怀疑的态度我开始了解PMP考试。

在通过度娘了解了关于PMP的一些情况之后,我决定通过学习补齐一下理论不足的短板。因为了解到PMP考试必须积累学时PDU,所以转向开始比较各个培训机构,乐凯、光环、希赛等等一番比较之后选择了希赛,首先是网课上课时间相对自由,偶尔落下进度也可以回看,且希赛的培训门类比较齐全,后期再选择软考会有一定老学员优惠,于是便加入到希赛的202003班级。

2019年11月中旬正式报名后,1周之内就会收到老师快递的纸质学习材料,拿到材料就可以开始预习工作了,在开始学习不久,老师就会通知关于中英文报名的事情,注意这里你没看错,是中文和英文需要报名两次,第一次在希赛网中文报名,第二次在PMI网站英文报名。建议尽快,我是在老师通知一周之内完成了中文报名,中文报名确认无误后一周之内完成了英文报名。千万不要被英文报名吓到,配合翻译软件基本上2个小时完成英文报名足够了,所以一定不要拖沓,尽快完成报名。否则后面学习过程中,班主任老师会不断提醒报名事项,一边要想着学习一边还要想着有个报名没有完成,有些牵扯精力。报名要尽快!尽快!尽快!重要的事说三遍。

二、备考经验

开始学习初期我是按照希赛班主任推荐的方式学习的:

(1)在开课前先看上一期的学习视频;

(2)看一遍讲义和教程;

(3)同步上课学习,关键知识点做笔记或标注;

(4)做章节练习,同步完成微信群内每日五题;

上课的时间基本上是在晚上19:30至21:30,有平日课也有周末课程,虽然可以看回放,不过因为学习这种事,基本上是一鼓作气、再而衰、三而竭的,人又都是有惰性的,所以没有特殊情况的话我都是坚持上网络课堂的,就当是晚上多加2个小时的班吧。

在以上学习五大过程组十大知识领域过程中,很多时候即便就是按照上面4个步骤完整跟下来之后也仍然觉得是云里雾里,不过不用担心,一定要坚持下来,在完整学完所有章节之后,再重新回顾一下讲义内容,这里主要是回顾自己做的重点笔记或标注,在完整回顾一轮之后会对PMP整体有一个全新的认识。我个人喜欢把笔记直接记录在书上,附上两张讲义图如下,其中橘红色代表预习过程标注内容,紫色为网络课堂标注内容,蓝色为后期做题翻书标注内容:

03.jpg

以上几点完成后,就要开始刷题了,题库中的”每日一练”要坚持,期间老师要求的模拟练习题都要跟上节奏,开始我的准确率只有60%左右,因为即便一些知识点已经学过,但是答题是有技巧的,学完理论知识再刷题的过程就是熟悉题型以及加深知识点的过程。在刷一个月的题后,逐渐进入状态,正确率可以提高到75%。感觉如果要通过考试的话应该问题不大了。后面再根据自己在做题过程中的薄弱点进行有针对性的刷题和知识点巩固,5A不是梦。

现在由于疫情的影响,原计划年内3月份的考试已经延期,且具体考试时间还没有确定,不过我仍然在坚持通过希赛App的每日一练坚持做题,保持一种做题的状态,希望看到这篇文章的朋友都能在希赛的帮助下一起向5A前进,在这里我也附上在刷题过程中摘录的常考知识点,希望对大家有帮助。

希赛也产鸡汤,我最喜欢的一句是:你不需要很厉害才开始,你只有开始了才会很厉害,一起分享给大家,谢谢,共勉!

看完立即给我去投票吧:https://www.educity.cn/2020article/indexdet.htm

责任编辑:陈钰都|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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