PMP^®考试五大过程组是什么内容

PMP^®考试内容大部分来源于教材《PMBOK^®指南》中的五大过程组以及十大知识领域。

PMP^®考试题型：200道选择题，其中有25道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

PMP^®考试要点：

1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和管理流程。

2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。

PMP^®是一种项目管理专业的认证，是没有行业限制的。从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小。学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法，项目管理普遍存在于各种职业和工作中。PMP^®考试就是考我们对项目管理的方法，命题方式就是给我们假设一个普通项目的情境，我们作为项目管理者，在面对这样的情况下做出的决策。

PMP^®学习内容简单来说，就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。