首页
官方
授权
PMI(中国)授权教育机构
中国国际人才交流基金会授权培训机构

PMP考试备考经验分享—李福勇

PMP 刘政 浏览 2913

本文为大家介绍的是由李福勇制作的PMP考试备考经验分享,主要结合自己的PMP考试备考经验进行了分享,希望对各位正在备考的考生有一定的帮助!

背景:本人有IT传统制造业技术支持和库存管理、零售POS系统支持和进销存管理、互联网电商技术支持和项目管理从业经验,有一定的项目管理基础,从潍坊到青岛,又从青岛到上海,认知在升级,眼界也在开阔,另外本人盖洛普职业性格测试为ESTJ或者ISTJ型,属于典型的理工科思维判断类型,受此前工作经验影响,平时比较习惯将大小事项(比如租房、自驾游等)进行项目方式规划和实施,坚持学以致用的学习思路。

QQ图片20190116153333.png

【备考莫轻敌】这次备考PMP是对项目管理国际认证从陌生到逐渐熟悉的过程,选择希赛网时,是组内几个同事一起一兴奋就报了名,交了钱,不到三千大洋,没太觉得肉疼;然后经过了十月一假期,公司大团建、部门小团建、周末狂欢交织下,赶鸭子上架,尽可能地跟着网络课听下来的,中间一度落下课程,章节练习没有跟紧,信心受挫,压力不小。所以,建议打算考PMP的同学们,不要太轻敌哦,考完拿5A,就可以吃着火锅唱着歌或者烧烤扎啤小龙虾(虽然我从来不吃)。。。不然就要交2500补考费,还会在同学们拿成绩欢呼雀跃时,自己黯然神伤~

【置之死地而后生】后来到10月24日,终于完成了中文报名和正式考试的缴费——3900¥,这次感觉到了肉疼,而且是12月必须要考了,“缓考”和“紧急缓考”神马的还是不要想了,不要给自己退路;此时,当初一起报希赛的五个小伙伴分别因为家庭、婚姻、工作发展各种原因,仅剩我自己在路上了,没办法,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

【向死求生】到最后一个月,我选择了尽量关闭微信朋友圈(虽然工作需要等有反复)、谢绝聚会活动等“闭关”方式,尽可能地达到最好的备战状态;考前一个月,在班主任小姐姐拉起的冲刺5A微信群中,及时关注大家的分享;最后一月中的每日20题强化训练,每周1-2套模拟题,坚持跟进;打印并熟记前辈的考试秘笈。考前一天,去考场实地考察,徐汇仁士(立信会计金融学院)知识点恰好在进行教室资格考试,备考氛围浓厚,我就在餐厅学习了一个下午。

【飞雪助兴】12月8号,上海徐汇,考试这天出奇的冷,可能因为学院的教室中没有开空调的原因,再加上考场中的考生左右都隔一个位子,考场格外冷冽。考场虽然提供了康师傅矿泉水,但是喝一口都要消耗我二分真气才能把这口凉水暖过来,四个小时的奋战,真是有点煎熬。期间感觉脑细胞不支的时候,我就会出去上个厕所,清醒一下,幸好带了两个士力架和几片口香糖,期间补充一点能量。12点出去时,惊喜地发现窗外雪花飞舞,俨然回了山东老家,心情兴奋了许多。当时手机装考场外的包里,战斗还没有结束,就没来得及拍照。

【意外的收获】考完试感觉半条命都没了,来自北方的狼,在南方冻成了狗。。。考完大家在群里讨论了一番考试题目;我的是E卷-大概是浅蓝色封皮吧(不同试卷的封皮颜色和题目是不一样的),有一些题目是交叉在几套试卷中都存在的。考完就算尽人事了,剩下的听天命;因为之前备考的节奏掌握不是很好,自己才达到八成的把握,只期望能不挂科,所以1月10号出成绩后,看到5A的饼图,还是有些意外和惊喜的。

9a5da13250c558fdfdb2448b10157541.jpg

【祝君好运】罗帅和锟锟老师都说过的,学习不是为了别人,是为了自己的进步,有付出就会有收获,没有付出也要承担相应的结果。最后祝大家好运,不仅考试通过,也能学以致用,在生活中“好好说话,好好生活”。

【第一阶段】—考前三个月开始,夯实基础

1、听视频网络课堂;尽量提前看一下书,结合自己工作中的项目,理解理论知识;

2、做章节习题;用于强化基本概念知识;

3、看880详细视频;—在做题之后,用于查漏补缺,补全细节;

【第二阶段】—考前一个月内,加强训练

1、每日强化20题,上午十点发出题目,下午四点发出答案;

2、跟听考前知识点串讲;

3、考试前一个月,每周完整地做至少一套模拟题;

4、看880视频;查漏补缺,将错题和错的思路纠正过来;

5、后期做题训练题感的过程中,跟紧群里大家的节奏,记住前辈总结的“考试秘笈”

【第三阶段】—升华和沉淀

1、融会贯通,潜意识中形成项目管理思维模式;

2、场景/问题定位,确定场景属于哪一个过程组和知识领域,寻找对应的方法和工具解决问题。

责任编辑:刘政|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至