首页
官方
授权
PMI(中国)授权教育机构
中国国际人才交流基金会授权培训机构

PMP考试备考经验分享—王青云【希赛1806班优秀学员】

PMP 刘政 浏览 2188

下文是PMP1806期学员王青云的备考经验分享,主要结合自己的备考建议和备考过程两方面进行了经验分享,希望对各位正在备考的考生有一定的帮助!

备考时间:2018年4月6日在希赛报名,到6月23号考试,差不多准备了11周的时间。

备考资料:PMBOOK、希赛讲义、希赛知识点集锦小册子、希赛PMP课程音频、罗老师讲课视频、思维导图(个人后期根据复习情况整理的)。

个人情况简介:大学专业管理学,初入职场两年的菜鸟一枚,目前在某国企从事信息化业务顾问的工作。

1806王青云.jpg

考PMP的初衷是觉得目前的工作状态有些混乱,不得章法,想系统地了解一下怎样有条理的进行项目管理。(如果大家不想看这些啰嗦的话可以拖到最后看简短版备考建议。)

我个人主要的备考过程大致分成三个阶段:预习、复习、冲刺。

预习阶段(大约6周):

1. 根据电子版教材,在纸质版教材上面标注重点。然后通读一遍教材,适当做笔记。

2. 配合教材,看罗师傅的课程视频,我一般用1.5倍的速度。

3. 有时间的话就参加网络课堂,配合希赛的纸质版讲义,现场与大家进行讨论,可以检验一下对知识点的掌握程度。建议先看过教材或者课程视频再上网络课,这样会更好加入讨论。

4. 上下班路上、做家务的时候听音频,这样很容易记住老师重点强调的地方。

5. 在学完对应的章节之后,做章节练习。对遗漏的知识点进行查漏补缺。

7. 在预习的章节数差不多过半时,开始每日一练,找做题的感觉。最初很可能因为很多知识点还不够了解,半蒙半猜,正确率的浮动也比较大,要放平心态。

复习阶段(大约3周):

1. 快速再看一遍教材,主要看标记的重点部分、数据流向图。

2. 整理思维导图,帮助记忆ITTO,以及平时界定不清的概念。

3. 看锟锟老师的刷题课程,了解答题套路。

4. 每周1-2套模拟题或者高仿题,主要根据工作的时间安排,挑周末或者能早点下班的晚上,静下心花2个小时左右做题,再花半个小时左右看错题解析。

5. 如果没有2个小时那么大块的时间,就做每日一练,可以做之前日期的每日一练。一个日期是10道题,可以根据时间来分配刷几套每日一练。

6. 对于总是记不住的地方拍照留念。

冲刺阶段(大约2周):

1. 继续记忆整理出来的思维导图,标记易混淆的地方。

2. 看之前整理出来的容易忘记的知识点照片,如果记住了就删掉,精简需要记忆的范围。

3. 看希赛的知识点集锦小册子。

4. 刷题时,将重点放在错题上,个人感觉距离考试时间已经很近了,遇到的知识点已经比较多,把之前遇到过的问题弄明白会更有针对性。继续做每天的每日一练,每周做1-2套模拟题或者高仿题

絮絮叨叨了这么久,总结起来,比较有个人特色的简短版备考建议如下:

1. 在开始复习前,根据个人的知识结构、预计工作忙碌程度、考试日期倒排计划表。排计划时,给预习阶段多留一些时间,毕竟知识点比较陌生;后面的复习和冲刺阶段可以稍微短一点,主要用于记忆易混淆的知识。

2. 在手机里专门建立一个"PMP"相簿,用于存放备考过程中总是记不住的知识点。比如:书上需要重点记忆的图表、总做不对的题目。平时慢慢积累,在复习的时候看照片,已经记住的就删掉,最后是在记不住的那些在冲刺阶段反复看。

3. 在复习阶段有时间的话,建议自行进行总结归纳。在看了一遍书之后,对知识点已经有了一定的了解,根据自己的情况再进行总结,印象会更加深刻,复习更有针对性。

以上都是我根据个人备考情况进行的回顾,欢迎大家根据自己的情况进行采纳。其实考PMP,最重要的还是要能够把这一套东西用起来,不论是用在工作中提高工作效率,还是在生活中提高生活质量。祝大家顺利通过考试,并且成为优秀的项目管理实践者!


点击返回:希赛PMP1806班优秀学员考试经验分享汇总

相关推荐:

经验分享:希赛历届优秀PMP学员经验分享(视频)

在线做题:PMP考试题库,在线测试,智能评估(答案+解析)

责任编辑:刘政|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至